企业部门布置的基本原则

　　(1)符合生产过程的流程和要求。企业的平面布置应该使企业内部的建筑物、设施及其他物质部分的相对位置满足企业生产过程的要求和流程。另外，有密切联系和协作关系的部门应靠近布置。这样，可缩短物流路线、降低物流成本、提高物流速度。

　　(2)充分利用现有的运输条件。企业在选址时把交通便利作为一个主要考虑因素之一，在作系统内部平面布置时应充分考虑给予的各种便利条件(如公路运输、铁路运输或航空)并尽可能充分利用，使运行过程的流向满足货运路线的要求，保证货物流入与流出的方便。

　　(3)为扩建、改建留有余地。企业布置要充分考虑远景发展的需要，在可能的情况下，为企业将来的发展预留余地。

　　(4)注意改善内部环境。企业的布置应注意改善内部环境，注意内部的绿化和美化，并设置适当的休息区域，以保证企业职工的身心健康。

　　(5)柔性。运营过程受到外部市场的影响，经常会出现变化，因此在做系统布置时要考虑到柔性'即物质系统的布置要有利于适应外部的变化，应该是可调的，并且能支持系统为适应外部变化所做的调整。服务业系统内部布置的柔性问题更为重要。

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