1、中级经济师考试在制品分类
毛坯、半成品、入库前成品、车间在制品
2、库存分类
①周转库存:进出库批量不同形成的库存
②安全库存:缓冲库存 www.ExamW.CoM
③运输库存:相邻两个工地之间或者相邻两级销售组织间的库存④预期库存:对需求或采购的季节性考虑,保证生产均衡
3、库存管理及作用
作用:
①能满足顾客的需求和潜在需求;
②保证生产的连续性;
③使运输过程合理运行;
④防止供应产品脱销、滞销等给企业带来的消极影响;
⑤协调与供应商、销售商、零售商的关系,按需订货和供货,发挥经济订货量优势。
4、库存控制:实质就是降低库存成本。
库存管理成本:仓储成本、订货成本、机会成本
降低库存措施:
①降低周转库存:减少库存批量;
②降低在途库存:缩短生产、配送周期;
③降低调节库存:尽量使生产和需求相吻合;
④降低安全库存:
库存控制基本方法:www.Examw.com
①定量控制法:连续不断的监视库存余量。
②定期控制法:订货间隔期法
③ABC法:分清主次、分类管理
A类:品种5%—10%,资金70%;
B类:品种、资金20%;
C类:品种70%,资金10%以下
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