(三)供应商的分类：供应商认证的结果要进行分类，大的方面分为合格的供应商与不合格的供应商。而合格的供应商又可能分为多种。有的企业将供应商分为一星级至五星级供应商。这要结合企业及行业情况。

　　1.可信任的供应商，可信任的供应商是指那些已经令采购企业满意地完成了试订单交货，从而比“被认可的供应商”更让企业信任的供应商。换句话说，就是已经在实践中证明了其能力和积极性的供应商。

　　2.首选供应商，首选供应商一般是指比“可信任”的供应商更让企业满意的供应商。

　　3.认证供应商，认证供应商是指为了建立一个更全面的多公司质量管理体系，其整个企业的质量控制体系已经与采购企业的质量管理体系(在采购企业标准基础上)合为一体的供应商。

　　4.丧失资格的供应商，丧失资格的(或“黑名单”)供应商是无法满足采购企业在供应商评价过程中制定的标准的供应商，或者没有履行以往合约的供应商。使一个供应商丧失资格仅仅是在该供应商进行了最大努力却不能改正相关问题时，企业能够使用的最后手段。

　　(四)认证供应商应注意的问题：

　　1.自制与“外包”采购，一般情况，外包的比率越高。则选择供应商的机会越大;

　　2.单一供应商与多家供应商，单一供应商是指某种物品集中向一家供应商订购，这种购买方式的优点是供需双方的关系密切，购进物品的质量稳定，采购费用低;缺点是无法与其他供应商比较，容易失去质量、价格更为有利的供应商，采购的机动性小，如果供应商出现问题则会影响本企业的生产经营活动。多家供应商是指向多家订购所需的物品，其优缺点正好与单一供应商相反。

　　3.国内采购与国际采购，选择国内的供应商，价格可能比较低，由于地理位置近，可以实现及时供应或者零库存策略。而选择国际供应商则可能采购到国内企业技术无法达到的物品，提升自身的技术含量，扩大供应来源。

　　4.直接采购与间接采购，若是大量采购或者所需物品对企业生产经营影响重大，则宜采用直接采购，从而避免中间商加价，以降低成本。如果采购数量小或者采购物品对生产经营活动影响不大，则可通过间接采购，节省企业的采购精力与费用。

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