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第三节技术创新组织与管理

【本节考点】

1、企业技术创新的内部组织模式

2、企业技术创新的外部组织模式

3、企业R&D管理【本章内容精讲】

【考点】企业技术创新的内部组织模式(★★★)

(一)内企业家

指企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件，如资金设备等。

内企业家与企业家是有差别的，根本不同在于，内企业家的活动局限在企业内部，其行动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制。

【真题单选题】企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新发展事业部

D.企业技术中心

参考答案：A

答案解析：考察内企业家的特征，企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件，如资金设备等。

(二)技术创新小组

指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。

①组织成员少，但工作效率高

②组织成员完成一定任务后，就随之解散

③是一个开放性小组，随着项目的需要增加或减少成员

④创新小组自主决定工作方式

⑤组织形式是典型的简单的矩阵式结构

⑥工作中的协作与合作关系，多为扁平式

优点：淡化了纵向和横向的直线权利制，个人决策变为小组成员共同决策，减少由纵向信息交流所产生的等级影响和横向信息交流障碍导致部门之间的矛盾，小组接近“自由人联合体”更容易具有认同感，归属感，成就感，具有更多的自由意识。

【真题单选】某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于()。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心

参考答案：B

解析：本题的考点为第六章第三节：企业技术创新的内部组织模式中技术创新小组的概念。根据题目信息“临时抽调5人组建创新小组”，即临时从各部门抽调若干专业人员而成立的创新组织，可知为技术创新小组，故选B。(三)新事业发展部

企业单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。

(四)企业技术中心

也称技术研发中心或企业科技中心，是企业特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织，在本企业的科技开发活动中，起着主导和牵头的作用，具有权威性，处于核心和中心地位。主要职责：

①开展有市场的储备性研究

②开展重大产品和关键技术的研究开发，对引进的新技术进行消化吸收，并进行二次开发

③将科技成果转化为生产技术和商品的中间试验

④参与重大技术引进项目，技术改造项目的技术审定以及企业技术进步发展规划的制定和执行。

⑤积极推进国内外技术交流合作

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