提前期的原理就是首先解决车间之间在生产时间上的联系，然后再把这种时间上的联系转化为数量上的联系。也就是将预先制定的提前期转化为提前量，确定各车间计划期应达到的投入和出产的累计数，减去计划期前已投入和出产的累计数，求得车间计划期应完成的投入和出产数。

　　提前量=提前期×平均日产量
　　本车间出产累计号数=最后车间出产累计号十本车间的出产提前期×最后车间平均日产量
　　本车间投入累计号数=最后车间出产累计号十本车间投入提前期×最后车间平均日产量
　　3.生产周期法
　　生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
　　采用生产周期法规定车间的生产任务，就是根据订货合同规定的交货期限，为每一批订货编制出产品生产周期进度表，然后根据各种产品的生产周期进度表，确定各车间在计划月份应该投入和出产的订货项目，以及各项订货在车间投入和出产的时间。通过产品投入和出产进度表，就可以保证各车间的衔接，协调各种产品的生产进度和平衡车间的生产能力。

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