二、期量标准（掌握）
　　期量标准，又称作业计划标准，是指为加工对象（零件、部件、产品等）在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。是编制生产作业计划的重要依据。
　　1.大批大量生产企业的期量标准 中级经济师
　　大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。
　　·节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。jjsedu.org
　　·节奏是指大批量流水线上前后两批相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
　　·在制品定额是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数最上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量。
　　2.成批轮番生产企业的期量标准
　　成批轮番生产企业的期量标准有:批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。
　　·批量是指相同产品或零件一次投入或出产的数量。
　　·生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。
　　·生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。
　　·生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。
　　3.单件小批生产企业的期量标准
　　单件小批生产企业的期量标准有：生产周期、生产提前期等。
　　随着生产条件和生产数量的变化，期量标准要做出修订。
　　三、生产作业计划编制（熟悉）
　　厂级生产作业计划是由厂级生产管理部门编制的。它根据企业年度（季）生产计划，编制各车间的月（旬、周）的生产作业计划。
　　·编制厂级生产作业计划分两个步骤：正确选择计划单位；确定各车间的生产作业任务。
　　·编制厂级生产作业计划的主要任务是：根据企业的生产计划，为每个车间正确地规定每一种制品（部件、零件）的出产量和出产期。
　　·安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。
　　l.在制品定额法
　　在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

　　这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。
　　本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（车间之间半成品占用定额一期初预计半成品库存量）
　　本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品数+（本车间期末在制品定额一本车间期初在制品预计数）
　　2.提前期法（累计编号法）
　　提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制。
　　提前期是预先制定的期量标准，它是指产品（零件）在各车间出产（或投入）的时间同成品出产时间相比，所要提前的天数。

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