2011年中级经济师工商管理第二章预习(4)
第四节 董事会
一、董事会制度
(一)董事会的地位(掌握)
在公司的实际经营活动中,董事会已不再单纯是股东大会决议的执行机构,而是兼有进行一般经营决策和执行股东大会重要决策的双重职能。
·在决策权力系统内,股东大会仍然是决策机构(限于重大决策),董事会是执行机构。
·在执行决策的系统内,董事会则成为决策机构(限于一般决策),经理机构是实际执行机构。
·董事会处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。
(二)董事会的性质(掌握)
1.董事会是代表股东对公司进行管理的机构 |
(1)董事会的成员——董事由股东选举产生,董事既可以是股东,也可以是非股东。 |
2.董事会是公司的执行机构 |
董事会负责执行股东会的决议,负责管理、执行公司业务和公司事务。作为业务执行机构,董事会对内管理公司的内部事务,对外代表公司进行交易活动,实施法律行为。 |
3.董事会是公司的经营决策机构 |
需要由董事会做出决定的事项:公司的经营计划、投资方案、公司管理机构的设置和高级管理人员的聘任、公司的重要规章制度等。 |
4.董事会是公司法人的对外代表机构 |
一般来说,董事会可以对外代表公司。我国《公司法》规定,公司法定代表人由公司章程规定,可以由董事长、执行董事或经理担任。董事长及执行董事担任公司法定代表人是主流。 |
5.董事会是公司的法定常设机构 |
根据各国公司法的规定,公司必须设立董事会(小规模的有限责任公司必须设董事) |
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