2011年中级经济师工商管理第一章预习(2)-经济师考试网(www.jjsexam.com)

2011年中级经济师工商管理第一章预习(2)

来源：经济师考试网　2011/5/20 　收藏本页　 http://www.jjsexam.com/

（2）不相关多元化战略
　　又称无关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。
　　企业实施不相关多元化战略的条件：①当企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降，②企业没有能力进入相邻产业；③企业具有进入新产业所需的资金和人才；④企业有机会收购一个有良好投资机会的企业。
　　实现不相关多样化经营的方法（出题点）。现金充裕发展机会小的企业收购机会多但缺乏资金的企业；季节性企业投向非季节性的领域；债务重的企业寻求债务轻的企业；购买任意行业的任意企业，要求达到期望值。

　　（二）稳定战略
　　稳定战略的含义和构成：稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略。
　　具体包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。

战略名称	战略描述	适用条件
无变化战略	企业的战略目标、战略方向、战略规划等基本保持不变	采用此战略的企业一般具有两个条件：一是企业过去的经营相当成功，并且企业内外环境没有重大变化；二是企业并不存在重大经营问题或隐患
维持利润战略	这种战略注重短期效果而忽略长期利益，根本意图是渡过暂时性的难关	一般在经济形势不景气时采用
暂停战略	在一段时期内降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合，为今后更快发展打下基础	当企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率下降，此时可采用暂停战略
谨慎实施战略	降低相应战略方案的实施进度，根据情况的变化实施或调整战略规划和步骤	企业外部环境中的某一重要因素变化趋势不明显，又难以预测

　　（三）紧缩战略
　　紧缩战略的含义和构成：紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。紧缩战略主要包括：转向战略、放弃战略和清算战略。
　　1.转向战略
　　是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小。或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。
　　2.放弃战略
　　在转向战略无效时，可采取放弃战略。放弃战略的目的是要找到肯出高于企业固定资产时价的买主。
　　3.清算战略
　　清算是指卖掉其资产或停止整个企业的运行而终止一个企业的存在。

　　三、战略选择
　　（一）战略选择标准（熟悉）
　　战略选择标准包括适用性、可行性和可接受性。
　　适用性：能否解决企业问题？
　　可行性：企业资源能否实施该战略？
　　可接受性：各利益相关者能否接受该战略？
　　（二）战略选择方法
　　战略选择方法主要包括战略逻辑理性评估、财务指标分析和风险分析法三大类方法。
　　1.战略逻辑理性评估
　　具体包括组合分析法、生命周期分析法和价值系统分析法三种方法。