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2019年中级经济师《工商管理》第4章章节习题

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2019年中级经济师《工商管理》第4章章节习题

生产管理与控制
一、单项选择题
1、某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件需12分钟，该企业流水线每日的生产能力是(　)件。
A、25
B、120
C、100
D、50
2、企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是(　)件。
A、2000
B、2200
C、2500
D、3000
3、准时化(JIT)的基本思想是(　)。
A、一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术
B、一个拉动式的生产系统
C、追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统
D、只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品
4、丰田生产方式的核心是(　)。
A、自动化生产
B、准时化生产
C、标准化生产
D、柔性化生产
5、丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是(　)。
A、看板管理
B、库存管理
C、主生产计划
D、准时生产
6、企业库存量过大会导致(　)。
A、流动资金被大量占用
B、生产系统原材料供应不足
C、销售量下降
D、订货次数增加
7、根据库存控制的ABC分类法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%-10%，而资金累计占全部资金总额(　)左右的物资。
A、80%
B、70%
C、60%
D、50%
8、在企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业采用的库存控制方法是(　)。
A、定量控制法
B、定期控制法
C、订货点法
D、ABC分析法
9、企业生产调度的依据是(　)。
A、销售计划
B、生产进度计划
C、产品研发计划
D、产品产出计划
10、单件小批生产企业的特点是(　)。
A、产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产
B、产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产
C、产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产
D、产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产
11、下列企业计划中，属于生产作业计划的是(　)。
A、企业的1周生产计划
B、企业年度生产运营计划
C、企业的3年发展计划
D、企业的10年发展计划
12、某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为400元，单位产品的变动费用为150元，其固定成本为780万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是(　)件。
A、14182
B、19500
C、31200
D、52000
13、成品返修率属于生产计划指标中的(　)指标。
A、产品质量
B、产品品种
C、产品产量
D、产品产值
14、生产进度管理的目标是(　)。
A、提前生产
B、准时生产
C、在制品控制
D、质量控制
15、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是(　)。
A、事前控制
B、事中控制
C、事后控制
D、全员控制
16、事前控制方式的重点是(　)。
A、实时控制
B、下一期的生产活动
C、当前的生产过程
D、在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上
17、某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于(　)。
A、生产计划制定
B、生产控制