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C、生产调度
D、生产能力核算
18、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是(　)。
A、产量
B、产品合格率
C、工时消耗
D、劳动生产率
19、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是(　)。
A、查定生产能力
B、计划生产能力
C、设计生产能力
D、现实生产能力
20、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为(　)天。
A、10
B、40
C、50
D、90
21、生产作业计划的编制方法中，在制品定额法也叫(　)。
A、提前期法
B、生产周期法
C、连锁计算法
D、累计编号法
22、某机床企业运用在制品定额法来确定各车间齿轮的生产任务。加工车间的投入量为11700个;毛库的半成品外售量为500个，期末库存半成品定额为2000个，期初预计库存半成品结存量为3000个，则毛坯车间的出产量为(　)个。
A、10700
B、11200
C、14200
D、17200
23、与生产计划比较，生产作业计划的特点不包括(　)。
A、计划期短
B、计划单位小
C、计划内容完整
D、计划内容具体
24、成批轮番生产企业中，相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔称为(　)。
A、节拍
B、生产提前期
C、生产周期
D、生产间隔期
25、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是(　)天。
A、5
B、15
C、20
D、160
26、在物料需求计划(MRP)的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是(　)。
A、在制品净生产计划
B、库存处理信息
C、物料清单
D、主生产计划
27、下列不属于影响企业生产能力的最主要因素的是(　)。
A、固定资产的数量
B、固定资产的工作时间
C、固定资产的生产效率
D、固定资产的新旧程度
28、企业资源计划(ERP)的核心模块是(　)。
A、生产控制模块
B、物流管理模块
C、财务管理模块
D、人力资源管理模块
二、多项选择题
1、在多品种生产条件下，企业生产能力的计算方法有(　)。
A、重要产品法
B、随机产品法
C、任意产品法
D、代表产品法
E、假定产品法
2、看板的使用规则有(　)。
A、只生产后道工序领取的工件数量
B、利用减少看板数量来提高管理水平
C、不合格不交后道工序
D、后道工序来取件
E、连续化生产
3、在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有(　)。
A、保证产品质量
B、传递生产的工作指令
C、防止过量生产
D、防止过量运送
E、实施“目视管理”
4、中小型企业的生产调度系统组织包括(　)。
A、办事处调度
B、厂部调度
C、车间调度
D、工段调度
E、工序调度
5、产品生产进度的安排取决于(　)。
A、产品的生产技术特点
B、企业的生产总水平
C、企业的生产类型
D、企业的生产规模
E、企业的经济状况
6、下列关于生产计划的表述正确的有(　)。
A、年度生产计划是考核企业生产水平和经营状况的主要依据
B、中长期计划是为开创新局面所制定的生产发展规划
C、生产作业计划是生产计划的执行性计划
D、年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有的生产能力为依据制定的企业的生产纲领

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