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E、中长期计划是确定企业生产水平的纲领性计划
7、生产计划指标主要包括(　)。
A、产品品种指标
B、产品质量指标
C、产品产值指标
D、产品产量指标
E、产品销量指标
8、生产计划指标中，反映产品生产过程中工作质量的指标有(　)。
A、产品质量分
B、产品平均技术性能
C、质量损失率
D、废品率
E、成品返修率
9、生产进度控制的基本内容包括(　)。
A、投入进度控制
B、库存进度控制
C、工序进度控制
D、出产进度控制
E、销售进度控制
10、事后控制的优点有(　)。
A、方法简便
B、费用低
C、控制工作量小
D、本期损失可以挽回
E、“实时”控制
11、下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有(　)。
A、生产进度控制
B、客户关系控制
C、库存控制
D、质量控制
E、成本控制
12、在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以(　)依据。
A、设计生产能力
B、查定生产能力
C、计划生产能力
D、预期生产能力
E、现实生产能力
13、生产作业计划的编制方法中，提前期法的优点有(　)。
A、各个车间可以平衡地编制作业计划
B、不需要预计当月任务完成情况
C、生产任务可以自动修改
D、可以用来检查零部件生产的成套性
E、通过产品投入和出产进度表，可以保证各车间的衔接，协调各种产品的生产进度和平衡车间的生产能力
14、大批大量生产企业的期量标准有(　)。
A、节拍
B、节奏
C、在制品定额
D、生产间隔期
E、批量
15、物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括(　)。
A、在制品净生产计划
B、库存处理信息
C、物料清单
D、主生产计划
E、车间的生产作业计划
16、在大量流水线生产条件下，当上一流水线的节拍与下一流水线的节拍相等时，在制品包括(　)。
A、工艺在制品
B、周转在制品
C、运输在制品
D、设计在制品
E、保险在制品
17、制造资源计划的结构主要包括(　)。
A、财务系统
B、战略系统
C、人力系统
D、基础数据系统
E、计划和控制的流程系统
三、案例分析题
1、某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平米，每件产品占有生产面积5平米，单件产品时间定额为2小时。
<1> 、该企业所核算生产能力的类型是(　)。
A、计划生产能力
B、查定生产能力
C、设计生产能力
D、混合生产能力
<2> 、影响该企业生产能力的因素是(　)。
A、固定资产的使用寿命
B、固定资产的生产效率
C、固定资产的工作时间
D、固定资产的数量
<3> 、该铣工车间的年生产能力是(　)件。
A、70000
B、72000
C、80000
D、87500
<4> 、该钳工车间的年生产能力是(　)件。
A、70000
B、72000
C、80000
D、87500
<5> 、下列措施中，能够提高铣工车间年生产能力的是(　)。
A、适当延长铣工车间每班的工作时间
B、增加铣工车间铣床的数量
C、通过挖潜，增加铣工车间生产面积
D、调配部分铣工至其他车间

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