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一、单项选择题

　　1、在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是(　)。

　　A、业务增长率比较低，市场占有率比较高

　　B、业务增长率比较低，市场占有率比较低

　　C、业务增长率比较高，市场占有率比较低

　　D、业务增长率比较高，市场占有率比较高

　　2、某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据后悔值原则，该企业应选择(　)。

　　畅销一般滞销

　　Ⅰ603010

　　Ⅱ80555

　　Ⅲ10040-10

　　Ⅳ90500

　　A、Ⅰ

　　B、Ⅱ

　　C、Ⅲ

　　D、Ⅳ

　　3、某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择(　)。

　　市场状态

　　方案畅销一般滞销

　　Ⅰ504020

　　Ⅱ605010

　　Ⅲ70600

　　Ⅳ9080-20

　　A、方案Ⅰ

　　B、方案Ⅱ

　　C、方案Ⅲ

　　D、方案Ⅳ

　　4、某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据悲观原则，该企业应选项(　)。

　　畅销一般滞销

　　Ⅰ603010

　　Ⅱ80555

　　Ⅲ10040-10

　　Ⅳ90500

　　A、Ⅰ

　　B、Ⅱ

　　C、Ⅲ

　　D、Ⅳ

　　5、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策方法是(　)。

　　A、确定型决策方法

　　B、不确定型决策方法

　　C、风险型决策方法

　　D、离散型决策方法

　　6、成本领先战略的核心是(　)。

　　A、取得某种对顾客有价值的独特性

　　B、取得某种对顾客有价值的差异性

　　C、加强内部成本控制

　　D、实现规模效应

　　7、下列决策方法中，通过匿名方式征询专家意见，经过几轮的函询后，把趋于一致的专家意见提供给决策者进行决策的是(　)。

　　A、德尔菲法

　　B、淘汰法

　　C、头脑风暴法

　　D、名义小组技术

　　8、某钢铁企业为降低矿石的成本，兼并了一小型采矿厂，该钢铁企业实施的战略是(　)。

　　A、水平多元化

　　B、垂直多元化

　　C、同心型多元化

　　D、非相关多元化

　　9、某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.4，一般为0.5，滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下，根据期望损益决策法，使该厂取得最大的经济效益的方案是(　)。

　　畅销一般滞销

　　0.40.50.1

　　Ⅰ403620

　　Ⅱ353015

　　Ⅲ453028

　　Ⅳ302010

　　A、Ⅰ

　　B、Ⅱ

　　C、Ⅲ

　　D、Ⅳ

　　10、某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为(　)万元。

　　A、28

　　B、32

　　C、36

　　D、38

　　11、波特教授认为，决定一个国家某种产业竞争力的要素有4个，不包括(　)。

　　A、生产要素

　　B、供给条件

　　C、企业战略

　　D、产业结构

　　12、企业参与全球化竞争，在正确选择国际化经营战略类型的基础上，还应根据自身的能力选择进入国际市场的模式。具体模式不包括(　)。

　　A、联盟进入模式

　　B、贸易进入模式

　　C、契约进入模式

　　D、投资进入模式

　　13、从2008年开始，随着金融危机爆发，全球经济陷入衰退，由于经济放缓，特别是房地产、汽车、家电需求下滑，使得钢铁需求疲软。从宏观环境角度看，这属于(　)。

　　A、经济环境

　　B、政治环境

　　C、科技环境

　　D、社会文化环境

　　14、当企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标时，可以采用的基本竞争战略有(　)。

　　A、成本领先战略

　　B、差异化战略

　　C、集中战略

　　D、低成本战略

　　15、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是(　)。

　　A、企业基础职能管理

　　B、人力资源管理

　　C、生产加工

　　D、技术开发

　　16、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是(　)。

　　A、技术开发

　　B、采购

　　C、成品储运

　　D、人力资源管理

　　17、下列属于企业成长战略的是(　)。

　　A、成本领先战略

　　B、维持利润战略

　　C、密集型成长战略

　　D、谨慎实施战略

　　18、某家电企业通过各种市场营销手段，提高了其产品在市场上的份额，扩大了产销量，从而提高了销售收入和盈利水平。根据密集型成长战略，该企业实施的战略是(　)。

　　A、市场渗透战略

　　B、市场开发战略

　　C、谨慎实施战略

　　D、新产品开发战略

　　19、企业进行综合分析常用的分析方法是(　)。

　　A、PESTEL分析法

　　B、SWOT分析法

　　C、波士顿矩阵分析

　　D、波特的“五力模型”

　　20、某高新技术企业拥有一项世界顶尖级的技术，由此形成了该企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为(　)。

　　A、关系竞争力

　　B、环境竞争力

　　C、资源竞争力

　　D、市场竞争力

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