2018年中级经济师考试工商管理预测卷（一）-经济师考试网(www.jjsexam.com)

2018年中级经济师考试工商管理预测卷（一）

来源：经济师考试网　2018-11-2 　收藏本页　 http://www.jjsexam.com/

　21、某企业的液晶显示技术，使其可以在笔记本电脑、计算器、电视现象技术等领域都比较容易获得一席之地，取得竞争优势。这体现了企业核心竞争力具有(　)的特征。
　　A、价值性
　　B、异质性
　　C、延展性
　　D、持久性
　　22、某企业在现有的经验领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不缩小其生产规模，该企业采取的战略称为(　)。
　　A、转向战略
　　B、放弃战略
　　C、清算战略
　　D、暂停战略
　　23、为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是(　)。
　　A、放弃战略
　　B、暂停战略
　　C、转向战略
　　D、清算战略
　　24、经营决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的依据是(　)。
　　A、决策影响的时间
　　B、决策的重要性
　　C、环境因素的可控程度
　　D、决策目标的层次性
　　25、关于企业经营决策的说法，错误的是(　)。
　　A、决定决策者是企业经营决策的起点
　　B、确定目标是企业经营决策的前提
　　C、企业经营决策应充分考虑决策条件的制约
　　D、企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
　　26、企业经营决策的最基本要素是(　)。
　　A、决策者
　　B、决策目标
　　C、决策方案
　　D、决策条件
　　27、企业经营决策的起点是(　)。
　　A、评价方案
　　B、拟订方案
　　C、选定方案
　　D、确定目标
　　28、企业经营决策中最关键的一步，也是决策的决策的是(　)。
　　A、确定目标
　　B、方案的评价与选择
　　C、确定决策标准
　　D、拟定备选方案
　　29、企业一般在经济形势不景气时采用，注重短期效果而忽略长期利益，根本意图是渡过暂时性难关的战略类型是(　)。
　　A、无变化战略
　　B、暂停战略
　　C、谨慎实施战略
　　D、维持利润战略
　　30、当企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率下降，此时可采用的战略是(　)。
　　A、无变化战略
　　B、维持利润战略
　　C、暂停战略
　　D、谨慎实施战略
　　31、某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是(　)。
　　A、指挥型
　　B、变革型
　　C、合作型
　　D、文化型
　　32、企业愿景主要包括核心信仰和(　)。
　　A、未来前景
　　B、企业哲学
　　C、企业定位
　　D、企业使命
　　33、下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是(　)。
　　A、企业愿景只专属于企业高层管理者
　　B、企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
　　C、企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由
　　D、战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面
　　34、在制定企业战略时，(　)回答的是“企业的业务是什么”的问题。
　　A、经营哲学
　　B、战略目标
　　C、企业使命
　　D、企业愿景
　　35、企业战略管理的最高任务是(　)。
　　A、提高企业的市场占有率
　　B、追求企业利润最大化
　　C、实现特定阶段的战略目标
　　D、实现企业的使命
　　36、企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为(　)。
　　A、企业战略的制定
　　B、企业战略的实施
　　C、企业战略的控制
　　D、企业战略的分析
　　37、某服装制造企业制造成衣需要的布匹有许多家可供替代的供应商，这时该服装制造企业的谈判能力是(　)。
　　A、一般
　　B、不确定
　　C、较强的
　　D、较弱的
　　38、行业生命周期分为四个阶段，在(　)阶段市场营销和生产管理(提高质量和降低成本)成为关键性职能。
　　A、形成期
　　B、成长期
　　C、成熟期
　　D、衰退期
　　39、行业生命周期分析主要是用于企业战略分析中的(　)。
　　A、宏观环境分析
　　B、一般环境分析
　　C、行业环境分析
　　D、内部环境分析
　　40、为了扩大生产规模，某两家钢铁生产企业通过契约方式进行了战略联合，该战略属于(　)。
　　A、后向一体化
　　B、前向一体化
　　C、横向一体化
　　D、纵向一体化
　　41、下列关于利润计划轮盘的表述错误的是(　)。
　　A、利润计划轮盘是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具
　　B、利润计划轮盘将净资产作为分析战略目标的逻辑起点
　　C、利润计划轮盘从财务管理的角度来对企业战略进行描述，强调利润计划在整个战略管理中的重要性
　　D、利润计划轮盘以具体的财务指标——净资产收益率作为战略的最高业绩目标
　　42、战略控制方法中，人们通常称(　)是加强企业战略执行力的最有效的战略控制工具。
　　A、平衡计分卡
　　B、杜邦分析法
　　C、利润计划轮盘
　　D、模拟模型法
　　43、根据建立联盟方式的不同，战略联盟可以分为(　)。
　　A、股权式战略联盟
　　B、契约式战略联盟
　　C、股权式战略联盟和契约式战略联盟
　　D、产品联盟与营销联盟
　　44、一般多见于高新技术企业的契约式战略联盟是(　)。
　　A、技术开发与研究联盟
　　B、营销联盟
　　C、产业协调联盟
　　D、产品联盟
　　45、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于(　)。
　　A、研发联盟
　　B、产品联盟
　　C、营销联盟
　　D、产品协调联盟
　　46、某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表明该型号智能手表处于波士顿矩阵图的(　)。
　　A、幼童区
　　B、明星区
　　C、瘦狗区
　　D、金牛区
　　47、某空气净化器企业在现有市场上通过开发新产品、服务而增加销售量，该企业采取的战略属于(　)。
　　A、新产品开发战略
　　B、市场开发战略
　　C、市场渗透战略
　　D、相关多元化战略

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