2018中级经济师考试工商管理专项练习题（19）-经济师考试网(www.jjsexam.com)

2018中级经济师考试工商管理专项练习题（19）

来源：经济师考试网　2018-9-13 　收藏本页　 http://www.jjsexam.com/

　二、多项选择题
　　1、
　　【正确答案】 ABE
　　【答案解析】本题考查企业内部环境分析的方法。选项CD属于行业环境分析。
　　【该题针对“波士顿矩阵分析”知识点进行考核】
　　2、
　　【正确答案】 BCD
　　【答案解析】本题考查差异化战略的条件。选项AE属于采用成本领先战略的条件。
　　【该题针对“差异化战略”知识点进行考核】
　　3、
　　【正确答案】 ACE
　　【答案解析】本题考查成本领先战略的实施途径。选项BD属于差异化战略的实施途径。
　　【该题针对“成本领先战略”知识点进行考核】
　　4、
　　【正确答案】 CDE
　　【答案解析】本题考查德尔菲法。运用德尔菲法的关键在于：第一，选择好专家;第二，决定适当的专家人数，一般10～30人较好;第三，拟订好意见征询表。
　　【该题针对“定性决策方法”知识点进行考核】
　　5、
　　【正确答案】 ABC
　　【答案解析】本题考查定性的决策方法。定性的决策方法包括头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术。选项DE属于定量决策方法。
　　【该题针对“定性决策方法”知识点进行考核】
　　6、
　　【正确答案】 ABCD
　　【答案解析】本题考查实现相关多元化经营的方法。选项E属于实现非相关多元化经营的方法。
　　【该题针对“多元化战略”知识点进行考核】
　　7、
　　【正确答案】 CE
　　【答案解析】本题考查风险型决策方法。风险型决策的方法包括期望损益决策法和决策树分析法。
　　【该题针对“风险型决策方法”知识点进行考核】
　　8、
　　【正确答案】 ABDE
　　【答案解析】本题考查钻石模型。根据钻石模型，波特教授认为决定一个国家某种产业竞争力的要素有四个，即生产要素、需求条件、相关支撑产业以及企业战略、产业结构和同业竞争。机会和政府属于钻石模型的两个变量。
　　【该题针对“国际化经营战略”知识点进行考核】
　　9、
　　【正确答案】 ACE
　　【答案解析】本题考查进入国际市场的模式。契约进入模式的形式包括许可证经营、特许经营、合同制造、管理合同等。选项BD属于贸易进入模式的方式。
　　【该题针对“国际化经营战略”知识点进行考核】
　　10、
　　【正确答案】 ABDE
　　【答案解析】本题考查宏观环境分析的主要因素。选项C属于企业内部环境分析。
　　【该题针对“宏观环境分析”知识点进行考核】
　　11、
　　【正确答案】 BCDE
　　【答案解析】本题考查实施集中战略的途径。选项A属于成本领先战略的实施途径。
　　【该题针对“集中战略”知识点进行考核】
　　12、
　　【正确答案】 ABDE
　　【答案解析】本题考查价值链要素。价值链要素中的辅助活动包括企业的采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。选项C属于主体活动。
　　【该题针对“价值链分析”知识点进行考核】
　　13、
　　【正确答案】 DE
　　【答案解析】本题考查密集型成长战略。选项ABC属于实施市场开发战略的基本途径。
　　【该题针对“密集型成长战略”知识点进行考核】
　　14、
　　【正确答案】 ABC
　　【答案解析】本题考查市场渗透战略的适应范围。选项DE属于实施市场开发战略的一般条件。
　　【该题针对“密集型成长战略”知识点进行考核】
　　15、
　　【正确答案】 ABCE
　　【答案解析】本题考查新产品开发战略的相关知识。实施新产品开发战略的企业局限于现有的市场，容易失去获取新市场的机会。
　　【该题针对“密集型成长战略”知识点进行考核】
　　16、
　　【正确答案】 ACDE
　　【答案解析】本题考查核心竞争力的特征。持久性并不是指企业的设备、产品等有形资源，而是指无形资源的持久性。
　　【该题针对“企业核心竞争力分析”知识点进行考核】
　　17、
　　【正确答案】 BDE
　　【答案解析】本题考查企业内部环境分析。企业内部环境分析包括：企业核心竞争力分析;价值链分析;波士顿矩阵分析;内部因素评价矩阵(IFE矩阵)。
　　【该题针对“企业核心竞争力分析”知识点进行考核】
　　18、
　　【正确答案】 BCD
　　【答案解析】本题考查紧缩战略的类型。紧缩战略主要包括：转向战略、放弃战略、清算战略。选项AE属于企业成长战略。
　　【该题针对“企业紧缩战略”知识点进行考核】
　　19、
　　【正确答案】 CDE
　　【答案解析】本题考查企业经营决策的类型。从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。选项AB的划分标准是决策目标的层次性。
　　【该题针对“企业经营决策的概念和类型”知识点进行考核】
　　20、
　　【正确答案】 ABCE
　　【答案解析】本题考查企业经营决策的要素。决策条件包括各种资源的供给和限制、各种外部因素和内部因素的相互影响及制约，特别是时间的选择，而不是资源的选择。所以选项D错误。
　　【该题针对“企业经营决策的要素及流程”知识点进行考核】
　　21、
　　【正确答案】 ACDE
　　【答案解析】本题考查企业稳定战略的类型——无变化战略、维持利润战略、暂停战略、谨慎实施战略。选项B属于紧缩战略。
　　【该题针对“企业稳定战略”知识点进行考核】
　　22、
　　【正确答案】 BCDE
　　【答案解析】本题考查企业战略实施的模式。指挥型模式的特点是，企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略;变革型模式中，企业高层领导重点考虑的是如何实施战略。
　　【该题针对“企业战略的实施”知识点进行考核】
　　23、
　　【正确答案】 ACE
　　【答案解析】本题考查企业战略目标。企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。
　　【该题针对“企业战略的制定”知识点进行考核】
　　24、
　　【正确答案】 ABCD
　　【答案解析】本题考查波特的“五力模型”。当供应者具有以下特征时，将处于有利的地位：供应者的行业由少数企业控制，而购买方却很多;没有替代品;供应者能够进行深加工而与买方竞争;买方只购买供应者产品的一小部分。选项E可以使购买者具有较强的谈判能力。
　　【该题针对“行业环境分析—行业竞争结构分析”知识点进行考核】
　　25、
　　【正确答案】 ADE
　　【答案解析】本题考查战略控制的方法。战略控制的方法包括杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘。选项B是宏观环境分析方法，选项C是企业内部环境分析方法。
　　【该题针对“战略控制的方法—利润计划轮盘”知识点进行考核】
　　26、
　　【正确答案】 ABC
　　【答案解析】本题考查平衡计分卡法中财务角度的衡量指标——营业收入、资本报酬率、经济增加值。选项DE属于顾客角度的衡量指标。
　　【该题针对“战略控制的方法—平衡计分卡法”知识点进行考核】
　　27、
　　【正确答案】 CD
　　【答案解析】本题考查企业紧缩战略。紧缩战略主要包括以下类型：转向战略、放弃战略、清算战略。
　　【该题针对“企业紧缩战略”知识点进行考核】
　　三、案例分析题
　　1、
　　【正确答案】 ABC
　　【答案解析】本题考查差异化战略的适用范围。选项D是集中战略的适用范围。
　　【该题针对“差异化战略”知识点进行考核】
　　【正确答案】 ABD
　　【答案解析】本题考查战略控制的原则——确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则、适应性原则。
　　【该题针对“差异化战略”知识点进行考核】
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】本题考查盈亏平衡点法的计算。盈亏平衡点的产量=固定成本/(产品售价-单位变动成本)=6000000/(3.5-2)=400(万瓶)。
　　【该题针对“差异化战略”知识点进行考核】
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】本题考查确定型的决策方法。盈亏平衡点法属于一种确定型决策方法。
　　【该题针对“差异化战略”知识点进行考核】
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查盈亏平衡点法的计算。盈亏平衡点的产量=固定成本/(产品售价-单位变动成本)，5000000=6500000/(产品售价-2)，产品售价=3.3(元/瓶)。
　　【该题针对“差异化战略”知识点进行考核】

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