A.1 年或1 年内

　　B.1～5 年

　　C.2～4 年

　　D.5 年或5 年以上

　　260. 企业人力资源规划制订的第一步是()。

　　A.人力资源规划实施与效果评价

　　B.进行人力资源需求与供给预测

　　C.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求

　　D.制订人力资源总体规划和各项具体计划

　　261. 由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求

　　进行直觉判断与预测，这种方法称为()。

　　A.转换比率分析法

　　B.管理人员判断法

　　C.一元回归分析法

　　D.德尔菲法

　　262. 在人力资源需求预测方法中，根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资

　　源需求的预测方法，称为()。

　　A.德尔菲法

　　B.管理人员判断法

　　C.一元回归分析法

　　D.转换比率分析法

　　263. 某商场根据过去的经验，在一年中每增加500 万元的销售额，需增加30 人，预计一年

　　后销售额将增加1500 万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：

　　2，则新增加的人员中，管理人员应为()人。

　　A.10

　　B.20

　　C.50

　　D.60

　　264. 某超市根据过去的经验，在一年中每增加100 万元的销售额，需增加3 人，预计一年

　　后销售额将增加5000 万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是l：7：

　　2，则新增加人员中，销售人员应为()人。

　　A.15

　　B.30

　　C.105

　　D.150

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