6.工作自由时差FF

工作无紧后工作， FF＝计划工期－该工作的最早完成时间

工作有紧后工作， FF＝该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值

7.工作最迟开始时间LS＝该工作的最早开始时间+总时差

8.工作最迟完成时间LF＝该工作的最早完成时间+总时差

【补充三个常用/通用公式】

总时差=最迟完成时间-最早完成时间

最早完成时间=最早开始时间+持续时间

最迟开始时间=最迟完成时间-持续时间

五、关键工作和关键线路的确定

关键工作：单代号网络计划中，工作总时差最小的工作是关键工作

关键线路  从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作之间的时间间隔均为零的线路为关键线路

不计算时间参数的情况下，由开始节点到终点节点形成的路线上各项工作持续时间之和最大值所对应的路线称为关键路线。

一、检查

（一）检查方法

1 跟踪检查    2加工处理

3实际进度检查记录的方式 （时标网络计划-用实际进度前锋线表示  无时标网络计划-可在图上直接用文字、数字、符号或列表记录实际执行情况）

（二）网络计划检查的主要内容

①关键工作的进度②非关键工作的进度及其时差利用情况③实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响④资源状况⑤成本状况⑥其他问题

（三）分析判断

时标网络计划分析  根据实际进度前锋线分析

无时标网络计划  依据计划检查结果分析表进行分析

二、网络计划的调整

（一）调整的内容   ①调整关键路线的长度②调整非关键工作时差③增、减工作项目④调整逻辑关系⑤调整工作的持续时间⑥调整资源的投入。

（二）调整的方法

1 调整关键路线

当关键线路的实际进度比原计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或直接费用率低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，作一个新计划实施。

当关键线路的实际进度比原计划进度提前

若不拟提前工期，应选用资源占用量大或直接费率高的后续关键工作，适当延长其持续时间。

若要提前完成，则应将尚未完成的部分作一个新计划，重新确定关键工作的持续时间，按更新后的计划实施。

2 调整非关键工作时差

①应在其拥有的时差范围内进行调整，并重新计算时间参数②工作可以在最早开始时间与最迟完成时间范围内变动③延长或缩短工作的持续时间。

3 增、减工作项目①不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整②应重新计算时间参数③对工期有影响的，应采取相应措施以保证计划工期不变。

4 调整逻辑关系①只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时才可进行②应避免影响原计划工期和其他工作的顺利进行。

5 调整工作的持续时间  应重新估算持续时间，重新计算工作时间参数，尽量使原计划工期不受影响

6 调整资源的投入  使其对工期的影响程度最小。

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