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建设工程项目目标控制

(一)目标控制类型

按照事物发展过程，控制可分为事前控制、事中控制、事后控制;

按照控制过程是否形成闭合回路，呵分为开环控制和闭环控制;

按照控制信息的来源或纠正措施，控制可分为前馈控制和反馈控制。

归纳起来，控制可分为两大类，即主动控制和被动控制。

1.主动控制

(1)简介

主动控制是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟订和采取有针对性的预防性措施，从而减少乃至避免目标偏离的过程。

主动控制通常是一种开环控制。

主动控制是一种事前控制。

主动控制是一种前馈控制。

综上所述，主动控制是一种面对未来的控制，它可以解决传统控制过程中存在的时滞影响，尽最大可能避免偏差已经成为现实的被动局面.降低偏差发生的概率及其严重程度，从而使控制更为有效。

(2)措施

①详细调查并分析研究外部环境条件，以确定影响目标实现和计划实施的各种有利和不利因素，并将这些因素考虑到计划和其他管理职能之中。

②识别风险，努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，为风险分析和管理提供依据，并在计划实施过程中做好风险管理工作。

③用科学的方法制订计划。做好计划可行性分析，消除那些造成资源不可行、技术不可行、经济不可行和财务不可行的各种错误和缺陷，保障工程的实施能够有足够的时间、空间、人力、物力和财力，并在此基础上力求使计划得到优化。

④高质量地做好组织工作，使组织与目标和计划高度一致，把目标控制的任务与管理职能落实到适当的机构和人员，做到职权与职责明确，使全体成员能够通力协作，为共同实现目标而努力。

⑤制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况。

⑥计划应有适当的松弛度，即“计划应留有余地”。

⑦沟通信息流通渠道，加强信息收集、整理和研究工作，为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息。

【例11·单选题】主动控制通常是一种(　　)。

A.开环控制

B.事后控制

C.闭环控制

D.反馈控制

【答案】A

【解析】主动控制通常是一种开环控制、事前控制、前馈控制。

2.被动控制

(1)简介被动控制是指当系统按计划运行时，对计划的实施过程进行跟踪，将系统输出的信息进行加工整理，并从中发现问题，找出偏差，通过对产生偏差原因的分析，研究制定解决问题和纠正偏差的措施，然后再反馈给计划实施系统付诸实施，以使偏差得以纠正的过程。

被动控制是一种事中控制和事后控制，是一种反馈式控制和闭环控制。

(2)措施

①应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施;

②明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理;

③建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正。

【例12·多选题】下列关于被动控制的说法中，正确的有(　　)。

A.被动控制是一种事中控制

B.被动控制是一种事后控制

C.被动控制是一种事前控制

D.被动控制是一种反馈控制

E.被动控制是一种闭环控制

【答案】ABDE

【解析】被动控制是一种事中控制和事后控制，是一种反馈式控制和闭环控制。

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