第五章    建设工程合同管理

第一节　建设工程合同概述

1合同的特征 一是平等主题的自然人、法人、其他组织所实施的一种民事法律行为 二是合用以设立、变更或终止民事权利义务关系为目的和宗旨 三是当事人协商一致或意思表示一致的协议

第三节建设工程合同管理的特点与制度　

1. 建设工程合同管理的特点

建设工程项目完成是一个渐进的过程，导致合同管理期长   工程价值量大、合同价格高，合同管理对经济效益影响较大   工程合同变动较为频繁   工程合同管理工作复杂      合同风险大

2. 建设合同管理制度

建筑企业内部合同预签制度－企业内部各部门之间模拟活动

建筑企业内部的审查、批准制度－通过各部门及法律顾问的审查

严格保护、保管企业印章制度

检查和奖励制度

完善合同统计考核制度

建立合同管理评估制度

推行合同管理目标制度

建立合同管理质量责任制度

1. 建设工程合同的谈判

一、合同谈判前需有相关的法律知识的储备

这是合同谈判人员应具备的最基本条件

二 合同谈判的准备工作

谈判人员的组成（三类人员）

懂建筑方面的法律法规与政策的人员

懂工程技术方面的人员

懂建筑经济方面的人员

相关资料的收集

对谈判主体的分析

（一）发包方需要进行的分析

确定合同的标的物

进行招标投标工作的准备

对承包方进行考察

全面考察承包方资质与能力

（二）承包方需要进行的分析

对发包方进行调查研究

对原则性问题不能让步

注意项目本身是否有效益，己方是否有能力承接

（三）对对方的分析

对对方谈判人员的分析

对对方实力的分析

（四）谈判目标可行性及双方优势与劣势分析

双方目标是否合理

双方优势劣势分析

拟定谈判方案

列出双方能取得一致的内容

列出原则性的分歧问题

列出谈判的重点和难点

三 合同谈判的策略和技巧

掌握谈判议程，合理分配各议题的时间

高起点战略

注意谈判氛围

适当的拖延与休会

避实就虚

分配谈判角色，发挥专家的作用

二、 建设工程合同的审查（三方面的审查）

合同生效的条件

订立合同的当事人必须具有相应民事权利能力和民事行为能力－主体合格原则或有行为能力原则

意思表示真实

不违反法律，不损害公共利益

具备法律所要求的形式

审查合同有无效力待定情况

审查有无限制民事行为能力的人依法不能独立订立合同的情况

审查是否有无代理权的人代订合同的情况

审查合同中是否有无处分权的人处分他人财产的情况

审查合同的主要内容（6个方面）

审查是否确定了合理的合同工期

审查双方代表的权限有无重叠的情况

审查合同中有关工程造价及计算方法是否明确

审查合同中是否明确了工程竣工交付使用、保修年限及质量保证  保修期（自验收合格之日起）

最低保修期限

(基础设施工程、地基基础工程和主体工程，为设计文件规定的合理使用年限

屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5 年

供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期

管线、设备安装和装修工程为2年)

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