A.精神分析理论
B.人本主义理论
C.人格特质理论
D.“大五”人格理论
答案：B
五、人格特质理论
特质理论两个重要假设：
第一、人格特质在时间上相对稳定;
第二、人格特质在空间上相对稳定。
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代表人物 |
基本观点 |
|
奥尔波特 |
人格结构有三个层面：枢纽特质即基本特质、核心特质、次要特质 |
|
卡特尔 |
人格结构的基本要素是“特质”，总结出16种人格根源特质。制定卡特尔16人格因素量表。 |
|
艾森克 |
提出人格的两个维度——外倾和神经质 |
2010年真题：
61.艾森克用实验心理学的方法研究人格，将人格划分为( )等维度。
A.抑郁
B.乐群
C.外倾
D.敏感
E.神经质
【答案】 CE
六、“大五”和“大七”人格理论
(一)“大五”人格理论(人格维度跨文化一致性)
|
五大维度 |
双极定义 |
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外向性 |
健谈的、精力充沛的、果断的/安静的、有保留的、害羞的 |
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和悦性 |
有同情心的、善良的、亲切的/冷漠的、好争吵的、残酷的 |
|
公正性 |
有组织的、负责的、谨慎的/马虎的、轻率的、不负责任的 |
|
情绪性 |
稳定的、冷静的、满足的/焦虑的、不稳定的、喜怒无常的 |
|
创造性 |
有创造性的、聪明的、开放的/简单的、肤浅的、不聪明的 |
(二)“大七”人格理论(人格维度有文化差异性)
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因素 |
含义 |
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外向性 |
活跃、合群、乐观 |
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人际关系 |
利他、诚信、重感情 |
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行事风格 |
严谨、自制、沉稳 |
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善良 |
宽和、热情 |
|
情绪性 |
耐性、爽直 |
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智慧 |
才智、坚韧、机敏 |
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处世态度 |
自信、淡泊 |
七、人格特质在组织管理中的价值
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代表人物 |
领导者应具备的特质 |
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吉伯 |
身强力壮、聪明但不过分聪明、外向有支配欲、有良好调试能力、自信 |
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斯道格迪尔 |
有责任感、持之以恒、勇于冒险、有创新精神、勇于实践、自信、良好的人际关系能力并能忍受挫折等 |
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哈恩特 |
决定人可以成为卓越领导的特质少得可怜 |
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伯恩斯 |
提出改变型领导者 |
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豪斯 |
有魅力的领导者 |
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巴斯 |
领导者四特征：魅力、激发动机、智力激发、个人化的考虑 |
2012年真题：
1.下列特质中，不属于巴斯等人用调查和访谈方法区分出的有魅力领导者特征的是( )。
A.魅力
B.激发动机
C.智力激发
D.勇于实践
答案：D
[1] [2]
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