(三)存货管理

存货是指企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。企业拥有充足的存货，不仅有利于生产的顺利进行，节约采购费用与生产时间，还可避免因存货不足带来的机会成本。然而，存货增加必然占用更多的资金，加大持有成本，影响企业获利能力的提高。因此，要合理确定企业中存货的数量，增加存货的使用效率和效益。

存货管理要解决以下两个问题：其一，订购或生产多少?即订购批量或生产批量问题。其二，何时发出订单或开始生产?即再订货点或再生产点问题。自20世纪迄今，围绕这两个问题的解决，在存货管理实践中，相继产生了许多存货管理模式，其中最为重要的包括：经济订货批量(EOQ)模式、物料需求计划l

式中Q.——经济订货批量，即存货总成本最小的一次订货量;

K——每次讨货成本;

D——种物资全年需要量;

kc——件全年储存成本。

【例7】设某企业全年需A原料480吨，每吨原料年库存保管成本为200元，一次订货成本为30元，则该企业的经济订货批量为：

四、利润分配管理

(一)利润分配的顺序

利润分配是将企业实现的净利润，按照国家财务制度规定的分配形式和分配顺序。在国家、企业和投资者之间进行的分配。利润分配的过程与结果，是关系到所有者的合法权益能否得到保护，企业能否长期、稳定发展的重要问题，因此，企业必须要加强利润分配的管理和核算。

公司取得利润后首先应按规定上交企业所得税，余下为税后利润。税后利润分配的顺序应执行《中华人民共和国公司法》的规定。公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金;公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取;公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东会或者股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金;公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，有限责任公司依照《公司法》第35条的规定分配，股份有限公司按照股东持有的股份比例分配，但股份有限公司章程规定不按持股比例分配的除外。

(二)股利政策

一般来说，通常有四种股利政策：

(1)剩余政策。剩余政策是指企业较多地考虑将净利润用于增加投资者权益，只有当增加的资本额达到预定的目标资金结构时，才将剩余的利润用于向投资者分配。

剩余政策韵优点是能充分利用筹资成本最低的资金来源，保持理想的资金结构，使综合资金成本最低。其缺点是不利于投资者安排收入和支出，也不利于公司树立良好的形象。

(2)固定股利政策。固定股利政策是将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长的时间内保持不变。只有当企业认为未来盈余将显著地、确定地增长时，才考虑提高年度的股利发放额。

固定股利政策的优点是：

第一，有利于公司树立良好的形象，有利于稳定公司股票价格，从而增强投资者对公司的信心。

第二，有利于投资者安排收入与支出，特别是那些对股利有较强依赖性的股东。其缺点是股利支付与公司盈利能力相脱节。

(3)固定股利比例政策。固定股利比例政策是按照固定的股利支付率与可供分配的税后利润额确定股利发放额的方式。

固定股利比例政策的优点是保持股利与利润间的一定比例关系，体现风险投资与风险收益的对等。其缺点是由于股利波动容易使外界产生公司经营不稳定的印象。不利于股票价格的稳定与上涨。

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