A.不同的形式

　　B.计划制定者的层次和对工作的影响范围、影响程度

　　C.计划的职能标准

　　D.计划的时间界限

　　正确答案：B

　　解　　析：根据计划制定者的层次和对工作的影响范围、影响程度，计划可以分为战略计划、一战术计划和作业计划。

7:( )是一种典型的分权型组织结构。

　　A.网络结构

　　B.矩阵制

　　C.直线职能制

　　D.事业部制

　　正确答案：D

　　解　　析：事业部制是一种典型的分权型组织结构，它的特点是，把企业划分成若干个相对独立的事业部，各事业部拥有自己独立的产品和市场，是独立核算、自负盈亏的利润中心，在最高管理层设计的统一发展战略框架中，可运用自主经营权和财务独立性，谋求自我发展。

8:管理人员直接指挥、监督其下属的人数称为( )。

　　A.管理跨度

　　B.管理层次

　　C.直高结构

　　D.扁平结构

　　正确答案：A

　　解　　析：管理人员直接指挥、监督其下属的人数称为管理跨度。

9: 根据费德勒模型，在上下级关系差、任务结构不明确、职位权力弱的情况下，有效的领导方式是( )。

　　A.集权型

　　B.分权型

　　C.关系导向型

　　D.任务导向型

　　正确答案：D

　　解　　析：根据费德勒模型，在上下级关系差、任务结构不明确、职位权力弱的情况下，有效的领导方式是任务导向型。

10:企业法人终止的原因不包括( )。

　　A.依法被撤销

　　B.依法宣告破产

　　C.解散

　　D.负债严重

　　正确答案：D

　　解　　析：本题考查企业法人终止的原因。企业法人解散，应当成立清算组织，进行清算。企业法人被撤销、被宣告破产的，应当由主管机关或者人民法院组织有关机关和有关人员成立清算组织，进行清算。

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