分享到： 新浪微博 QQ空间 腾讯微博 人人网 网易微博 百度贴吧 开心网 复制

　1、在人力资源供给预测方法中，(　)主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法。
　　A、回归分析法
　　B、比率分析法
　　C、人员替换分析法
　　D、马尔科夫分析法
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】 本题考查人力资源供给预测的主要方法。人员替换法主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法，它有利于激励员工士气，降低招聘成本，同时还能为未来的职位填补需要提前做好准备。
　　2、针对具体职位进行人力资源供给预测的方法是(　)。
　　A、比率分析法
　　B、经验判断法
　　C、人员替换分析法
　　D、趋势预测法
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】 本题考查人员替换分析法。人员替换分析法是针对具体职位进行人力资源供给预测的方法。
　　3、下列减少劳动力过剩方法中，(　)在成本削减方面会产生立竿见影的效果，但对组织的长期有效性产生负面的影响。
　　A、裁员
　　B、提前退休
　　C、重新培训
　　D、职位分享
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】 本题考查人力资源供求平衡的方法分析。尽管裁员在成本削减方面会产生立竿见影的效果，但大量数据表明，它会对组织的长期有效性产生负面影响，特别是对某些类型的企业而言。
————————————　学习题库抢先试用　————————————
√经济基础知识√工商管理√金融专业
√人力资源管理√财政税收√农业经济

　　4、在人力资源避免未来出现劳动力短缺的方法中，属于见效速度慢、可撤回程度中等的是(　)。
　　A、技术创新
　　B、加班加点
　　C、雇用临时工
　　D、降低流动率
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】 本题考查人力资源供求平衡的方法分析。选项A属于见效速度慢、可撤回程度低的方法;选项BC属于见效速度快、可撤回程度高的方法。
　　5、在组织的人力资源需求大于供给时，当这种需求是短期性或阶段性的，则最有效的措施是(　)。
　　A、外包、离岸经营和移民
　　B、降低现有人员的流失率
　　C、延长现有员工的工作时间
　　D、临时性解雇或永久性裁员
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】 本题考查人力资源需求大于供给时的组织对策。在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施之一是延长现有员工的工作时间，首先考虑采用加班的方式来满足组织的人力资源需求，特别是当这种需求是短期性或阶段性的时候。
　　6、人力资源规划就是指组织根据(　)，采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况，进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划。
　　A、自身战略的需要
　　B、社会环境的需要
　　C、自身经济利益的需要
　　D、社会生产力水平的需要
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】 本题考查人力资源规划的概念。人力资源规划就是指组织根据自身战略的需要，采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况，进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划，满足组织对于人力资源数量和质量的需求，从而不仅帮助组织实现战略目标，而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。
　　7、关于人力资源规划的意义和作用，下列说法错误的是(　)。

[1] [2]

　　考试交流区报名时间交流群（点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知）：

　　（群：569977370）　

　　温馨提示：有任何报考及考试相关疑问，可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。！考生可下载手机APP，随时掌握考试资讯！

扫一扫上面的二维码，添加老师个人微信号，所有课程八折开通

版权声明 --------------------------------------------------------------------------------------
　　如果本站所转载内容不慎侵犯了您的权益，请与我们联系，我们将会及时处理。如转载本站内容，请注明来源:经济师考试网(jjsexam.COM)。