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2020年中级经济师人力资源测试题1
来源:经济师考试网  2020/4/14  收藏本页  http://www.jjsexam.com/
1、下列属于组织发展中人文技术内容的是( )。
  A、敏感性训练
  B、扩大员工自主性
  C、使工作更具挑战性、趣味性
  D、合并职能部门、简化规章
  【正确答案】 A
  【答案解析】 本题考查组织发展的方法。BCD选项属于结构技术的内容。
  2、组织变革程序正确的是( )。
  A、组织诊断——确定问题——实行变革——变革效果评估
  B、确定问题——变革效果评估——实行变革——组织诊断
  C、实行变革——确定问题——组织诊断——变革效果评估
  D、确定问题——组织诊断——实行变革——变革效果评估
  【正确答案】 D
  【答案解析】 本题考查组织变革的程序。组织变革的程序是:确定问题——组织诊断——实行变革——变革效果评估。
  3、重新划分和合并新的部门,调整管理层次和管理幅度,任免负责任,明确责任和权力是组织变革中的( )。
  A、以人员为中心的变革
  B、以结构为中心的变革
  C、以技术为中心的变革
  D、以系统为中心的变革
  【正确答案】 B
  【答案解析】 本题考查组织变革的方法。以结构为中心的变革,包括重新划分和合并新的部门,调整管理层次和管理幅度,任免负责任,明确责任和权力。


  4、在组织发展方法中,用一种专门的调查工具,用来评估组织成员的态度,了解员工们在认识上的差异的方法是( )。
  A、敏感性训练
  B、调查反馈
  C、质量圈
  D、团际发展
  【正确答案】 B
  【答案解析】 本题考查传统的组织发展方法。调查反馈是用一种专门的调查工具,用来评估组织成员的态度,了解员工们在认识上的差异,通常是以问卷的形式进行,可以针对个人,也可针对整个部门或组织。
  5、在组织结构的特征因素中,能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是( )。
  A、制度化
  B、规范化
  C、职业化
  D、专业化
  【正确答案】 D
  【答案解析】 本题考查组织结构的特征因素。组织结构的专业化程度是指组织各职能分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。
  6、分工形式即组织各部门的横向分工所采取的形式,不属于常见的分工形式的是( )。
  A、按职能分工
  B、按产品分工
  C、按地区分工
  D、按时间分工
  【正确答案】 D
  【答案解析】 本题考查组织结构的特征因素。常见的分工形式有:职能制、产品制、地区制、混合制。
  7、下列属于组织结构权变因素的有( )。
  ①专业化程度;②人员素质;③关键职能;④制度化程度;⑤组织规模;⑥组织生命周期
  A、①③④
  B、②③④
  C、②⑤⑥
  D、③⑤⑥
  【正确答案】 C
  【答案解析】 本题考查组织结构的权变因素。本题中,②⑤⑥属于组织结构的权变因素,①③④则属于组织结构的特征因素。
  8、( )是指各管理部门的构成,又称组织的横向结构。
  A、职权机构
  B、部门结构
  C、层次结构
  D、职能结构
  【正确答案】 B
  【答案解析】 本题考查部门结构。部门结构是指各管理部门的构成,又称组织的横向结构。
  9、从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级是指( )。
  A、管理层次
  B、管理幅度
  C、职能结构
  D、职权结构
  【正确答案】 A
  【答案解析】 本题考查管理层次。管理层次也称组织层次,指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。
  10、关于组织结构的说法,错误的是( )。
  A、组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
  B、组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系
  C、设计组织结构的目的是为了实现组织目标
  D、组织结构与权责结构有本质的区别
  【正确答案】 D
  【答案解析】 本题考查组织结构。组织结构的本质是企业员工的分工协作关系,组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系,设计组织结构的目的是为了实现组织目标,组织结构是实现组织目标的一种手段。所以选项ABC正确。组织结构又可称为权责结构。选项D错误。

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  胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。.[详细]
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