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1、组织设计过程中的第一个步骤是(　)。
　　A、各类运行制度的设计
　　B、确定组织设计的基本方针和原则
　　C、联系方式的设计
　　D、管理规范的设计
　　【正确答案】 B
　　【答案解析】 本题考查组织设计的程序。组织设计过程中的第一个步骤是确定组织设计的基本方针和原则。
　　2、组织设计是指对组织结构及其(　)所进行的设计。
　　A、战略目标
　　B、运行方式
　　C、岗位职责
　　D、分布规模
　　【正确答案】 B
　　【答案解析】 本题考查组织设计的概念。组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计。
　　3、职能制组织在(　)环境中效果最好。
　　A、简单/静态
　　B、复杂/静态
　　C、简单/动态
　　D、复杂/动态
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】 本题考查职能制结构。职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。行政层级式组织形式在复杂/静态环境中效果较好。矩阵组织形式在复杂/动态环境中效果较好。
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　　4、“可以租用，何必拥有”反映的是(　)组织形式的实质。
　　A、事业部制
　　B、团队
　　C、无边界
　　D、虚拟
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】 本题考查组织设计的类型。“可以租用，何必拥有”这是虚拟组织的实质。
　　5、行政层级组织形式在(　)环境中最有效。
　　A、简单/静态
　　B、简单/动态
　　C、复杂/动态
　　D、复杂/静态
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】 本题考查行政层级组织。行政层级组织形式在复杂/静态环境中最有效。
　　6、(　)代表了围绕产品线组织资源及按职能划分组织资源二者之间的一种平衡。
　　A、行政层级式的组织形式
　　B、职能制组织形式
　　C、矩阵组织形式
　　D、事业部制组织形式
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】 本题考查矩阵组织形式。矩阵组织形式代表了围绕产品线组织资源及按职能划分组织资源二者之间的一种平衡。
　　7、戴尔计算机公司没有生产工厂，只是从别的公司买来零部件进行组装销售，这说明戴尔公司的组织形式是(　)。
　　A、团队结构形式
　　B、无边界组织形式
　　C、虚拟组织形式
　　D、事业部制组织形式
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】 本题考查虚拟组织形式。“可以租用，何必拥有?”这是虚拟组织的实质，戴尔计算机公司就属于虚拟组织形式。
　　8、鼓励冒险和革新的组织文化称为(　)组织文化。
　　A、学院型
　　B、俱乐部型
　　C、棒球队型
　　D、堡垒型
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】 本题考查组织文化的类型。棒球队型组织鼓励冒险和革新。
　　9、组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，这属于组织文化内容中的(　)。
　　A、结果导向
　　B、团队导向
　　C、进取心
　　D、人际导向
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】 本题考查组织文化内容中的人际导向。人际导向：组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响。
　　10、组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向(　)。
　　A、严谨
　　B、创新
　　C、开放
　　D、革新
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】 本题考查组织文化与组织设计的关系。组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨。如果想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。

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