分享到： 新浪微博 QQ空间 腾讯微博 人人网 网易微博 百度贴吧 开心网 复制

　　【例题：多选】根据路径-目标理论，下列表述正确的有(　　)。
　　A. 下属的工作是结构化的，则参与型的领导可以带来高的绩效和满意度
　　B. 外控型下属对支持型领导更为满意
　　C. 参与式领导关心下属的要求
　　D. 外控型下属对指导型领导更为满意
　　E. 对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导可能被视为多余的
　　【答案】DE
　　【解析】对路径-目标理论的研究支持了该理论背后的逻辑，即如果领导者能够补偿员工或工作环境方面的不足，则会促进员工的工作绩效和满足度。但是如果工作结构明确、任务清楚，员工有能力和经验处理工作，则不必浪费时间进行指导，否则会被视为多余。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。(1)下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度(2)对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导可能被视为多余的(3)内控型下属对参与型领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满意。
　　【例题：单选】根据领导者生命周期理论，具有低工作一高关系特点的领导风格是(　　)。
　　A.指导式
　　B.乡村俱乐部
　　C.参与式
　　D.授权式
　　【答案】C
　　【解析】领导者生命周期理论将工作取向与关系取向结合得出的 4 种领导风格：(1)指导式：高工作—低关系(2)推销式：高工作—高关系(3)参与式：低工作—高关系(4)授权：低工作—低关系。B 属于管理方格图中(1.9)极端关心人。
　　【例题：单选】关于领导技能的说法，正确的是( )。
　　A.领导者可以依靠下属的技术技能
　　B.只有中层的领导者需要人际技能
　　C.不同层次的领导者需要的技能的相对比例是相同的
　　D.领导层级越高，需要的技术技能越高
　　【答案】A
　　【解析】当员工升职并拥有领导责任后，他们的技术技能就会显得相对不重要了。作为经理，他们更加依靠的是下属的技术技能。组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要组成部分之一。不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的，管理层级越高，工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。
　　【例题：多选】关于经济理性模型说法不正确的是()。
　　A.可以通过计算选择出最佳备选方案
　　B.存在完整和一致的偏好系统
　　C.和有限理性模型存在质的差异
　　D.决策者试图寻找令人满意的结果
　　E. 决策者所认知的世界是真实世界的简化模型
　　【答案】CDE
　　【解析】经济理性模型决策者的特征：①从目标意义上分析，决策完全理性②存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同备选方案中进行选择③决策者可以知道所有备选方案④对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案⑤对于概率的计算不存在任何困难。

[1] [2]

　　考试交流区报名时间交流群（点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知）：

　　（群：569977370）　

　　温馨提示：有任何报考及考试相关疑问，可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。！考生可下载手机APP，随时掌握考试资讯！

扫一扫上面的二维码，添加老师个人微信号，所有课程八折开通

版权声明 --------------------------------------------------------------------------------------
　　如果本站所转载内容不慎侵犯了您的权益，请与我们联系，我们将会及时处理。如转载本站内容，请注明来源:经济师考试网(jjsexam.COM)。