2020年初级经济师工商管理重点考题7-经济师考试网(www.jjsexam.com)

2020年初级经济师工商管理重点考题7

来源：经济师考试网　2020/2/13 　收藏本页　 http://www.jjsexam.com/

　　21、下列组织结构形式中，一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的是(　)。
　　A、职能制
　　B、矩阵制
　　C、事业部制
　　D、企业集团结构
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查事业部制的适用范围。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。
　　【该题针对“事业部制、企业集团结构”知识点进行考核】
　　22、把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带是(　)。
　　A、利益关系
　　B、契约关系
　　C、产权关系
　　D、业务关系
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查企业集团结构的特点。产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。
　　【该题针对“事业部制、企业集团结构”知识点进行考核】
　　23、虚拟企业的经营方式不包括(　)。
　　A、虚拟制造
　　B、虚拟开发
　　C、虚拟销售
　　D、虚拟培训
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】本题考查虚拟企业的经营方式。虚拟企业的经营方式包括虚拟制造、虚拟销售、虚拟开发、虚拟结算、虚拟管理、虚拟服务。
　　【该题针对“新型企业组织模式”知识点进行考核】
　　24、两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，该战略联盟形式属于(　)。
　　A、框架协议式联盟
　　B、股权参与式联盟
　　C、功能协议式联盟
　　D、同业俱乐部
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查战略联盟的基本形式。功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作。
　　【该题针对“新型企业组织模式”知识点进行考核】
　　25、学习型组织的五项修炼中，(　)是最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。
　　A、自我超越
　　B、改善心智模式
　　C、建立共同愿景
　　D、团队学习
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】本题考查学习型组织的五项修炼。团队学习是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。
　　【该题针对“新型企业组织模式”知识点进行考核】
　　26、企业之间暂时性的组织形式为(　)。
　　A、学习型
　　B、战略联盟
　　C、直线职能
　　D、虚拟企业
　　【正确答案】 B
　　【答案解析】本题考查战略联盟组织模式的含义。战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式。
　　【该题针对“新型企业组织模式”知识点进行考核】
　　27、大多数企业普遍采用的现代企业部门划分方法是(　)。
　　A、职能部门化
　　B、产品部门化
　　C、区域部门化
　　D、市场部门化
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】本题考查部门划分的主要方法。按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门划分方法。
　　【该题针对“直线关系与参谋关系、部门化”知识点进行考核】
　　28、下列现代企业部门划分的类型中，容易产生部门主义或本位主义，会给部门之间的相互协调带来困难的是(　)。
　　A、产品部门化
　　B、市场部门化
　　C、职能部门化
　　D、区域部门化
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查部门划分的方法。按工作职能划分部门的缺点是容易产生部门主义或本位主义，会给部门之间的相互协调带来困难。
　　【该题针对“直线关系与参谋关系、部门化”知识点进行考核】
　　29、由于直线主管弥补专业知识的需要而产生的服务和协助的关系是(　)。
　　A、分工关系
　　B、指导关系
　　C、参谋关系
　　D、直线关系
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查参谋关系的含义。由于直线主管弥补专业知识的需要而产生的服务和协助的关系是参谋关系。
　　【该题针对“直线关系与参谋关系、部门化”知识点进行考核】
　　30、下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是(　)组织结构。
　　A、职能部门化
　　B、产品部门化
　　C、区域部门化
　　D、过程部门化
　　【正确答案】 B
　　【答案解析】本题考查产品部门化的特点。按产品划分部门有利于发挥专用设备效能，充分发挥人员的技能和专业知识，同时有利于部门内的协调，以及产品的增长和发展。其主要缺点是要求更多的人具有全面管理的能力，同时增加了主管部门控制、协调的难度。
　　【该题针对“直线关系与参谋关系、部门化”知识点进行考核】
　　31、参谋关系是为了弥补直线主管专业知识的需要而产生的(　)的关系。
　　A、指挥和协调
　　B、命令与决策
　　C、辅助和建议
　　D、服务和协助
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】本题考查参谋关系的含义。由于直线主管弥补专业知识的需要而产生的服务和协助的关系是参谋关系。
　　【该题针对“直线关系与参谋关系、部门化”知识点进行考核】
　　32、便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求，这种企业组织结构形式是(　)。
　　A、职能制
　　B、矩阵制
　　C、直线职能制
　　D、事业部制
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查直线职能制的相关内容。直线职能制便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求，因此，它是当前企业较多采用的组织形式。
　　【该题针对“直线职能制、矩阵制”知识点进行考核】
　　33、在现代企业组织结构的主要形式中，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构是(　)。
　　A、直线制
　　B、职能制
　　C、矩阵制
　　D、事业部制
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查矩阵制的特点。矩阵制的特点是：既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。
　　【该题针对“直线职能制、矩阵制”知识点进行考核】
　　34、在企业组织结构形式中，直线职能制又称为(　)。
　　A、目标规划管理制
　　B、联邦分权制
　　C、生产区域管理制
　　D、单线制
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查直线职能制。直线职能制又叫生产区域管理制。
　　【该题针对“直线职能制、矩阵制”知识点进行考核】
　　35、适用于小微企业的组织结构形式是(　)。
　　A、直线制
　　B、职能制
　　C、直线职能制
　　D、矩阵制
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】本题考查直线制的相关内容。直线制适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。
　　【该题针对“直线制、职能制”知识点进行考核】
　　36、下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是(　)。
　　A、直线制
　　B、职能制
　　C、事业部制
　　D、矩阵制
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】本题考查直线制的适用范围。直线制的组织形式明显适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。
　　【该题针对“直线制、职能制”知识点进行考核】
　　37、在企业管理体系中，直线关系实际上是(　)。
　　A、托管关系
　　B、协助关系
　　C、命令关系
　　D、平等关系
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查直线关系与参谋关系。直线关系是上级指挥下级的关系,其实质上是一种命令关系。
　　【该题针对“直线关系与参谋关系、部门化”知识点进行考核】
　　38、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是(　)。
　　A、管理层次清楚
　　B、管理比较深入
　　C、横向联系密切
　　D、信息反馈及时
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查直线职能制。矩阵制的优点:打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率。
　　【该题针对“直线职能制、矩阵制”知识点进行考核】

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