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　【例-单选题】下列可用于对企业外部宏观环境进行战略分析的方法是( )。
　　A.核心竞争力分析法
　　B.内部因素评价矩阵
　　C.PESTEL分析法
　　D.SWOT分析法
　　网校答案：C
　　【例-多选题】下列属于宏观环境分析的内容有( )。
　　A.企业所在国家的政治制度
　　B.企业所在地区的人口状况
　　C.企业所在行业现有企业间的竞争
　　D.企业所在地区消费者的储蓄情况
　　E.企业所在国家和地区的法律法规
　　网校答案：ABDE
    【例-多选题】根据迈克·波特的观点，进行行业竞争分析时除了要考虑行业内现有企业之间的竞争程度外，还应当考虑( )。
　　A.潜在进入者的威胁
　　B.替代品的威胁
　　C.互补品的威胁
　　D.供应者讨价还价能力
　　E.购买者讨价还价能力
　　网校答案：ABDE
　　【例-多选题】下列属于行业环境分析的主要内容有( )。
　　A.宏观环境分析
　　B.行业生命周期分析
　　C.行业竞争结构分析
　　D.战略群体分析
　　E.价值链分析
　　网校答案：BCD
　　【例-单选题】某液晶显示器生产企业在液晶显示技术方面具备很强的优势，该企业将该技术延伸至电脑、计算器、电视现象技术等领域产品的生产，获得市场的竞争优势，这体现了核心竞争力( )的特点。
　　A.价值性
　　B.异质性
　　C.延展性
　　D.持久性
　　网校答案：C
　　【例-多选题】企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于辅助活动的是( )。
　　A.技术开发
　　B.采购
　　C.成品储运
　　D.人力资源管理
　　E.生产加工
　　网校答案：ABD
　　【例-单选题】下列企业活动过程中，属于企业价值辅助链辅助活动的是( )。
　　A.原料供应
　　B.售后服务
　　C.市场营销
　　D.技术开发
　　网校答案：D
　　【例-单选题】下列企业中，属于企业价值链主体活动的是( )。
　　A.人力资源管理
　　B.市场营销
　　C.技术开发
　　D.采购
　　网校答案：B
　　【例-单选题】在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率低、市场占有率高的区域是( )。
　　A.幼童区
　　B.明星区
　　C.瘦狗区
　　D.金牛区
　　网校答案：D
　　网校解析：题目中表明“产品业务增长率低、市场占有率高”，为金牛区的特点，故选D。
　　【例-单选题】根据波士顿矩阵分析，下列关于“瘦狗区”的表述正确的是( )。
　　A.业务增长率较高，市场占有率较高
　　B.业务增长率较低，市场占有率较低
　　C.业务增长率较高，市场占有率较低
　　D.业务增长率较低，市场占有率较高
　　网校答案：B
　　【例-单选题】某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于( )。
　　A.金牛区
　　B.瘦狗区
　　C.幼童区
　　D.明星区
　　网校答案：A

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