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2020年初级经济师《工商管理》备考考题及答案(5)
来源:经济师考试网  2020/1/13  收藏本页  http://www.jjsexam.com/
  【单项选择题】企业组织设计的根本目的是( )。
  A.保证企业目标的实现
  B.保证员工有工作干
  C.保证领导的权力需要
  D.保证企业的稳定
  『正确答案』A
  『答案解析』本题考查企业组织设计的根本目的。企业组织设计的根本目的是为了保证企业目标的实现,使企业活动的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门。
  【单项选择题】下列企业组织结构形式中,集权程度最高的组织结构是( )。
  A.直线制
  B.职能制
  C.矩阵制
  D.事业部制
  『正确答案』A
  『答案解析』本题考查直线制的特点。直线制的特点是:从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,各级领导者执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能管理机构。
    【单项选择题】适用于小微企业的组织结构形式是( )。
  A.直线制
  B.职能制
  C.矩阵制
  D.事业部制
  『正确答案』A
  『答案解析』本题考查直线制的适用范围。直线制适用于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。
  【单项选择题】既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是( )
  A.直线制企业组织结构
  B.职能制企业组织结构
  C.矩阵制企业组织结构
  D.事业部制企业组织结构
  『正确答案』D
  『答案解析』本题考查事业部制。事业部制是一种分权制的组织形式,实行相对的独立经营,单独核算,自负盈亏。同时事业部制按照“集中决策、分散经营”的管理原则,公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权,并利用利润等指标对事业部进行控制。
  【多项选择题】企业选择组织结构形式时,应考虑的因素有( )。
  A.企业的生产技术和工艺
  B.企业规模
  C.企业文化
  D.企业经营发展战略
  E.企业内部交通状况
  『正确答案』ABCD
  『答案解析』本题考查企业组织结构形式的选择。企业选择组织结构形式时,应考虑的因素有:企业的生产技术和工艺、企业规模、企业经营发展战略、企业所处的环境、企业文化。
  【单项选择题】关于虚拟企业基本特征的说法错误的是( )。
  A.虚拟企业具有高效的信息管理系统
  B.虚拟企业注重研究开发能力的构建
  C.虚拟企业产品趋向数字化
  D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系
  『正确答案』D
  『答案解析』本题考查虚拟企业的基本特征。选项D错误,虚拟企业与上下游企业建立战略联盟关系。
  【多项选择题】虚拟经营改变了传统的企业扩张途径和规模标准 ,其优点包括( )。
  A.对市场需求的反应快速
  B.具备最优化的技术解决方案
  C.能够分摊开发投资费用
  D.能有效规避经营风险
  E.可以加速企业扩张
  『正确答案』ABCD
  『答案解析』本题考查虚拟企业的主要优势。虚拟企业的主要优势:对市场需求的反应快速;具备最优化的技术解决方案;能够分摊开发投资费用;能有效规避经营风险。

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  胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。.[详细]
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