2020年初级经济师工商管理重点考题7-经济师考试网(www.jjsexam.com)

2020年初级经济师工商管理重点考题7

来源：经济师考试网　2020/2/13 　收藏本页　 http://www.jjsexam.com/

　11、针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的 (　)。
　　A、技术变革
　　B、服务变革
　　C、文化变革
　　D、战略变革
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查企业变革的战略类型。文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。
　　【该题针对“企业变革的先兆、战略类型以及影响企业成功变革的因素”知识点进行考核】
　　12、引起企业变革的内部驱动因素不包括(　)。
　　A、企业目标的选择与修正
　　B、组织职能的转变
　　C、企业领导者的转变
　　D、企业成员内在动机与需求的变化
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查引起企业变革的内部驱动因素。引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面：(1)企业目标的选择与修正。(2)组织职能的转变。(3)企业成员内在动机与需求的变化。
　　【该题针对“企业生命周期、企业变革的基本动因”知识点进行考核】
　　13、在企业生命周期中，处于(　)的企业，内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品或服务线，能够提供多样化服务，内部环境稳定。
　　A、创业阶段
　　B、集约化阶段
　　C、规范化阶段
　　D、精细阶段
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查企业的规范化阶段。处于规范化阶段的企业，内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品或服务线，能够提供多样化服务，内部环境稳定。
　　【该题针对“企业生命周期、企业变革的基本动因”知识点进行考核】
　　14、企业变革的基本原因在于(　)。
　　A、科学技术的更新
　　B、经济的发展
　　C、社会的变化
　　D、企业本身发展过程中的矛盾冲突
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】本题考查企业变革的基本原因。企业变革的基本原因在于企业本身发展过程中的矛盾冲突。
　　【该题针对“企业生命周期、企业变革的基本动因”知识点进行考核】
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　　15、技术复杂、工艺整体性要求高的企业，组织应以(　)。
　　A、集权型结构为主
　　B、分权型结构为主
　　C、集权型和分权型并存结构为宜
　　D、组织结构无特定要求
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查企业组织结构形式的选择。技术复杂、工艺整体性要求高的企业，组织应以集权型和分权型并存为宜。
　　【该题针对“企业组织结构形式的选择”知识点进行考核】
　　16、小型企业组织简单，通常以(　)为主。
　　A、集权型组织
　　B、分权型组织
　　C、集权型和分权型并存组织
　　D、无特定要求
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】本题考查企业组织结构形式的选择。小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型，但企业毕竟整体规模小，集权运作更方便。
　　【该题针对“企业组织结构形式的选择”知识点进行考核】
　　17、中型企业适宜(　)。
　　A、集权型组织
　　B、分权型组织
　　C、集权和分权相结合型的组织
　　D、无特定要求的组织
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查企业组织结构形式的选择。中型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。
　　【该题针对“企业组织结构形式的选择”知识点进行考核】
　　18、企业组织设计的主要依据不包括(　)。
　　A、企业战略
　　B、企业环境
　　C、企业技术
　　D、企业文化
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】本题考查企业组织设计的主要依据。企业组织设计的主要依据有企业战略、企业环境、企业技术、企业发展阶段。
　　【该题针对“企业组织设计的任务、依据和原则”知识点进行考核】
　　19、企业环境主要指企业的(　)。
　　A、外部环境
　　B、内部环境
　　C、市场环境
　　D、经济环境
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】本题考查企业组织设计的主要依据。企业环境主要指企业的外部环境。
　　【该题针对“企业组织设计的任务、依据和原则”知识点进行考核】
　　20、目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式为(　)。
　　A、企业集团结构
　　B、事业部制
　　C、矩阵制
　　D、职能制
　　【正确答案】 B
　　【答案解析】本题考查事业部制的相关内容。事业部制又叫联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。
　　【该题针对“事业部制、企业集团结构”知识点进行考核】

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