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2012年初级经济师工商管理模拟题及答案5
来源:经济师考试网  2012/2/20  收藏本页  http://www.jjsexam.com/

46.能够迅速得到有关资料,速度快、节省人力、实施费用较低的工作分析方法是(   )。

A.观察法

B.面谈法

C.工作日志法

D.问卷法

答案:D

47.员工绩效的多因性是指(   )。

A.员工绩效是从多方面体现的

B.员工绩效的优劣是多因素作用的结果

C.员工绩效随时间的推移会发生变化

D.员工绩效大小与考评项目有关

答案:B

48.为每一职位的各个考核维度都设计出一个平分计量表,量表上的每个分数刻度都对应有一些典型行为的描述性文字,这种绩效考核的方法是(  )。

A.行为锚定评价法

B.一一对比法

C.关键事件法

D.评级量表法

答案:A

解析:

49.能丰富培训对象的工作经历,并能较好的识别培训对象的长处和短处的培训方法是(   )。

A.行动学习

B.师带徒

C.教练

D.工作轮换

答案:D

解析:工作轮换又称轮岗,能丰富培训对象的工作经历,并能较好的识别培训对象的长处和短处。注意掌握工作轮换的概念、优缺点。

50.强调个人独立思考,有助于提高受训人员独立分析和解决问题的能力,开发他的创造性思维的脱产培训方法是(   )。

A.演讲法

B.情景模拟法

C.案例分析法

D.行为示范法

答案:C

[1] [2]

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  胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。.[详细]
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