1. （　　）是企业成熟化的重要时期的特点。
A.以蒸汽和电能为动力
B.大机器大规模生产
C.工厂制度的建立
D.社会责任改变
[答案]:d
[解析]:企业成熟化的重要时期的特点有垄断、科学管理、新技术和设备、管理权与经营权分离、兼并、社会责任改变。
2. （　　）是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。
A.经营机制
B.企业素质
C.人员素质
D.文化素质
[答案]:b
[解析]:
3. 企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的（　　）
A.经营任务
B.利润指标
C.资产增值指标
D.产量指标
[答案]:a
[解析]:
4. （　　）是企业物质、经济活动的反应，是企业的灵魂和精华。
A.人员素质
B.技术装备素质
C.管理素质
D.文化素质
[答案]:d
[解析]:
5. （　　）是生产力中最活跃的因素。
A.设备
B.技术
C.人
D.文化
[答案]:c
[解析]:
6. （　　）是企业首要责任
A.让顾客满意
B.确保产品质量
C.改进生产技术和工艺
D.增加员工收入
[答案]:a
[解析]:
7. （　　）是工商企业管理的首要职能
A.计划职能
B.组织职能
C.指挥职能
D.控制职能
[答案]:a
[解析]:
8. 方法标准属于（　　）
A.期量标准
B.技术标准
C.工作标准
D.管理标准
[答案]:b
[解析]:
9. 大多数企业采用的企业部门划分方法是（　　）
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.综合部门化
[答案]:a
[解析]:
10. 形成企业集团的最重要的纽带的是（　　）
A.产权关系
B.行业管理部门的组织协调
C.企业间订立的合同
D.小型企业自发联合
[答案]:a
[解析]:
11. 企业变革的内部驱动因素有（　　）
A.技术
B.经济
C.社会
D.组织职能的转变
[答案]:d
[解析]:
12. “学习组织的精神基础”指的是（　　）
A.改善心智模式
B.建立共同愿景
C.团队学习
D.自我超越
[答案]:d
[解析]:
13. 有助于加盟企业在短期内的新产品打入市场，尽快收回投资，主要是指战略联盟的（　　）
A.成员的双赢性
B.组织机构的松散性
C.比较优势
D.降低投资风险
[答案]:a
[解析]:
14. “事事有条件负责”是指（　　）
A.统一指挥的原则
B.权责对等的原则
C.精简的原则
D.分工与协作原则
[答案]:b
[解析]:
15. （　　）是最常用的原始资料收集调查方法
A.入户访问法
B.拦截式访问法
C.深层访谈法
D.计算机辅助访问法
[答案]:a
[解析]:
16. 讨论一些不便于公开的话题，一般采用（　　）
A.入户访问法
B.拦截式访问法
C.深层访谈法
D.计算机辅助访问法
[答案]:c
[解析]:
17. 德尔菲法中专家人数为（　　）
A.12人以下
B.15人以下
C.15至25人
D.15至20人
[答案]:c
[解析]:
18. （　　）是指集合企业主管、管理人员等个方面人员的预测方案，加以归纳、分析、判断，确定企业预测方案的预测方法
A.销售人员集合意见法
B.业务主管人员集合意见法
C.集合意见法
D.专家会议法
[答案]:c
[解析]:
19. （　　）是最常见的生产过程空间组织形式。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
[答案]:c
[解析]:
20. （　　）是安全生产的核心
A.安全文化
B.安全法制
C.安全责任
D.安全投入
[答案]:c
[解析]:

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