2011年初级经济师工商管理备考模拟试卷三(1)

单项选择题
1. 随着科学技术及国内经济的变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的（）。
A. 前瞻性
B.灵活性
C.风险性
D.全局性
[答案] C
[解析]随着科学技术及国内经济的变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的风险性。
2. 企业战略分为总体战略、业务战略和（）。
A.企业部门战略
B.企业职能战略
C.企业竞争战略
D.企业文化战略
[答案]B
[解析]企业战略分为三个层次：总体战略、业务战略和职能战略。
3. 某企业目前竞争压力较小，企业规模小，数目多，则表明该企业处于行业生命周期中的（）。
A.成长期
B.成熟期
C.衰退期
D.形成期
[答案]D
[解析] 形成期是指企业目前竞争压力较小，企业规模小，数目多
4. （）是市场营销的首要任务。
A.发现市场机会
B.选择目标市场
C.制定营销策略
D.实施与控制营销策略
[答案]A
[解析] 发现市场机会是市场营销的首要任务。
5. （）被用来分析备选方案能够被成功的实施。
A. 适用性标准
B.可行性标准
C.可接受标准
D.可持续标准
[答案] B
[解析] 可行性标准被用来分析备选方案能够被成功的实施
6. 波士顿矩阵右上角属于（） 区
A.金牛 B瘦狗 C幼童 D明星
[答案]D
[解析]波士顿矩阵右上角属于明星区
7. 市场需求是不断发展变化的，根据市场需求的水平、时间、性质等不同情况，市场营销的任务也应该有相应差别，下列做法错误的是 （）
A. 负需求，进行转变性市场营销
B.潜在需求，进行开发性市场营销
C.下降需求，进行刺激性市场营销
D.不规则需求，进行同步性性市场营销
[答案]C
[解析]下降需求，进行整合性市场营销
8. 企业的战略从基层单位自下而上的产生，这是企业战略实施模式中的（）
A. 指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型
[答案]D
[解析]指挥型的战略模式是指企业的战略从基层单位自下而上的产生。
9. 企业确定目标市场时，会相应的采取不同类型的营销策略，集中性营销策略的缺点是（）。
A.品种单一，难以满足消费者的多样性需求
B.成本和营销费用会加大，资源分配分散，不易形成拳头产品
C.目标市场狭小，一旦市场发生变化或有强大竞争对手，企业会陷入困境
D.服务对象比较分撒，不利于生产和营销专业化
[答案]C
[解析] 集中性营销策略优点：服务对象比较集中，有利于生产和营销生产专业化，较易在特定市场上取得有利地位。缺点：目标市场狭小，一旦市场发生变化或有强大对手出现，企业会陷入困境。
10.战略控制通常利用杜邦分析法、（）和平衡记分卡等方法。
A. 战略控制法
B.利润计划轮盘法
C.行为模式法
D.累计积分法
[答案]B
[解析]战略控制通常利用杜邦分析法、利润计划轮盘法和平衡记分卡等方法。
11.国有独资公司的董事会每届任期为（）年。
A.1
B.3
C.5
D.9
[答案]B
[解析]国有独资公司的董事会每届任期不得超过3年。
12.解决品牌属性问题的是（） 。
A.品牌化决策
B.品牌模式选择
C.品牌识别界定
D.品牌管理规划
[答案]A
[解析]品牌化决策解决品牌属性问题。
13.决策条件是指决策过程中（）。

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