2011年初级经济师工商管理备考模拟试卷二(7)

（三）某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。
91.根据一元回归分析法计算，该企业2010年需要销售人员（）人。
A.20
B.30
C.50
D.64
[答案]C
[解析]该企业预计2010年销售额将达到l000万元，所以2010年需要销售人员y=20+0.03x=20+0.03×1000=50人。
92.根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员（）人。
A.4
B.12
C.2
D.32
[答案]A
[解析]销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，该企业预计2010年销售额将达到l000万元，2011年销售额将达到1500万元，2011年的销售额比2010年的增加1500-1000=500万元，所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人。在新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据转换比率分析法，第一步计算分配比率40/（1+6+3）=4，第二步分配：管理人员为1×4=4人。
93.影响该企业外部人力资源供给的因素是（）。
A.宏观经济形势
B.该企业的组织制度
C.该企业的人才流失率
D.该企业所在地区的人口总量
[答案]AD
[解析]选项BC属于影响企业内部人力资源供给的因素。
94.该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是（）。
A.转换比率法
B.因素比较法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法
[答案]CD
[解析]选项A属于人力资源需求预测方法。选项B属于薪酬制度设计方法。
95.该企业进行绩效考核时可以采用的方法是（）。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.比较法
D.量表法
[答案]ABCD
[解析]企业进行绩效考核时可以采用的方法民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法
（四）某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10％。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。

根据以上资料，回答下列问题：
96.如果不考虑资金时间价值，该项目的投资回收期为（）年。
A. 1.75
B.2
C.2.75
D.2.83
[答案]A
[解析]本题考点投资回收期的计算。由于每年的NCF不相等，所以要根据每年年末尚未回收的投资额加以确定。

[1] [2]

　　考试交流区报名时间交流群（点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知）：

　　（群：569977370）　

　　温馨提示：有任何报考及考试相关疑问，可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。！考生可下载手机APP，随时掌握考试资讯！

扫一扫上面的二维码，添加老师个人微信号，所有课程八折开通