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2011年初级经济师工商管理考试模拟题三(13)
三、案例分析题
（案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题部得分；少选，所选的每个选项得0.5分））
81、 张某与其亲戚小刘2002年共同创办一个合伙企业，其中张某出资20万，小刘以其所拥有的专利权作价20万出资。该合伙企业在经营的前两年状况良好，共盈利18万，但是在经营两年后由于市场需求发生比差，经营严重亏损，欠债权人张三45万人民币货款。
根据以上资料，回答下列问题：
1.小刘的专利权作价出资后，属于( )所有。
A.张某 B.小刘
C.张某和小刘 D.合作企业
2.最后张三的45万货款( )。
A.只能追回20万 B.只能追回18万
C.可能追回45万 D.由张某和小刘的个人财产决定
3.陈某和杨某对其创办的合伙企业的债务( )。
A.负有限责任 B.仅以各自的出资额为限承担责任
C.负无限责任 D.杨某没有出货币资本不承担责任
4.如果合作企业的某一出资人想转让其出资额( )。
A.可能自由转让 B.必须征得所有合伙人同意
C.且其他合伙人有优先受让 D.其他合伙人有优先购买权
标准答案：81.D 82.C 83.C 84.BCD 
 1、  A  B  C  D  E  
2、  A  B  C  D  E  
3、  A  B  C  D  E  
4、  A  B  C  D  E  
您的答案： 标准答案： D,C,C,CD 
本题分数： 8.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
解析：
82、 2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
根据上述资料，回答下列问题：
1.对于企业的职权安排，应该突出以下特征( )。
A.权力应该民主分配 B.多设管理层级
C.权力应该集中 D.权力应该交与职业经理
E.精简管理机构
2.该企业当前最适合的组织结构形式是( )。
A.直线制结构 B.职能制结构
C.事业部制结构 D.直线职能制
E.网络制结构
3.随着企业规模的发展和产品质量要求的提高，该企业打算实施部门化管理方式，这时，该企业可以考虑的部门划分方法是( )。
A.产品部门化 B.职能部门化
C.区域部门化 D.生产过程部门化
E.购销部门化
4.如果该企业要获得集团化效应，它进入汽车工业集团的方式是成为其( )。
A.核心层 B.紧密层
C.半紧密层 D.协作层
E.联盟层

 1、  A  B  C  D  E  
2、  A  B  C  D  E  
3、  A  B  C  D  E  

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