本章主要介绍了管理的首要职能——计划职能，内容分为三节，首先概括介绍了管理中的计划工作，包括概念、任务、程序、类型和作用;然后介绍了决策，包括决策的概念、特点、主要类型、和方法等;第三节再介绍组织的目标和主要战略。

　　重点难点及典型例题分析：

　　一、 计划工作概述2010年经济师考试时间jjsexam.com

　　1.掌握计划工作的概念、计划工作的任务、计划工作的程序、按计划形式划分的计划类型;

　　计划工作的概念：计划工作是指制定计划，即提出组织在未来一定时期内要达到的目标，并制定实现目标的途径和方式方法。

　　计划工作的任务：

　　(1)“做什么”：明确组织一定时期内的工作重点和中心任务。

　　(2)“为什么做”：明确组织的宗旨和目标。

　　(3)“何时做”：规定各项工作的时间进度。

　　(4)“何地做”：规定各项工作的实施地点及空间安排。

　　(5)“由谁做”：规定各项工作由哪些部门承担、由哪些人员负责。

　　(6)“怎么做”：制定完成各项工作的措施和方法。

　　计划工作的六个任务当中，“做什么” 、“为什么做”决定了组织能够“做正确的事”;而“何时做”、“何地做”、“谁去做”、“怎么做”则决定了组织能否“正确地做事”。

　　例题1：在计划的任务中，决定组织能否“做正确的事”的内容有(　)(2004、2005年多选考题)

　　A.“做什么” B.“为什么做”

　　C.“何时做” D.“何地做”

　　E.“怎么做”

　　答案：AB

　　注解：请学员注意这个考点，这道题连续两年都考到了。

　　按照计划形式划分的计划类型：

　　(1)宗旨;

　　(2)目标;

　　(3)战略;

　　(4)政策;

　　(5)规则;

　　(6)程序;

　　(7)规划;

　　(8)预算。

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