2013年中级经济师考试商业管理:企业稳定战略

　企业稳定战略

　　稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。

　　具体包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。

　　战略名称战略描述适用条件

　　无变化战略企业的战略目标、战略方向、战略规划等基本保持不变采用此战略的企业一般具有两个条件：

　　一是企业过去的经营相当成功，并且企业内外环境没有重大变化

　　二是企业并不存在重大经营问题或隐患

　　维持利润战略这种战略注重短期效果而忽略长期利益，根本意图是渡过暂时性的难关一般在经济形势不景气时采用

　　暂停战略在一段时期内降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合，为今后更快发展打下基础当企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率下降，此时可采用暂停战略

　　谨慎实施战略降低相应战略方案的实施进度，根据情况的变化实施或调整战略规划和步骤企业外部环境中的某一重要因素变化趋势不明显，又难以预测

　　紧缩战略

　　紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。紧缩战略主要包括：转向战略、放弃战略和清算战略。

　　1.转向战略是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案

　　具体措施：调整组织结构、降低成本和投资、减少资产和加速收回企业资产等

　　2.放弃战略在转向战略无效时，可采取放弃战略。放弃战略的目的是要找到肯出高于企业固定资产时价的买主

　　3.清算战略清算是指卖掉其资产或停止整个企业的运行而终止一个企业的存在

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