经济师网校为了方便广大考生更有效的复习备考2013年经济师考试，编辑特整理出2013年经济师商业营销资料供大家参加，预祝大家学习愉快，顺利通过经济师考试! 第二章 保险的基本原则

第六章　物流管理

6.1 物流管理概述

三、物流管理的运作模式和决策依据

　　(一)物流管理的运作模式

　　物流管理的运作模式按活动的主体分为自营物流和物流外包。

　　1.自营物流

　　自营物流就是企业自己修建仓库或组建车队来完成其物流业务活动。

　　(1)自营物流的优点：①可以最大程度地控制物流过程。②管理更具灵活性。③长期使用时成本低。④可以为企业树立良好形象。

　　(2)自营物流的缺点：①企业的一部分资金将被长期占用。②存在位置和结构的局限性。

　　2.物流外包

　　物流外包通常称为第三方物流。从事第三方物流服务的企业被称为第三方物流企业。

　　(1)物流外包的优点：①有利于货主企业有效利用资源。②有利于货主企业扩大市场。③有利于货主企业进行新市场的测试。④有利于货主企业控制物流成本。

　　(2)物流外包的缺点：主要是商品流通的渠道风险增加，需要企业具备很强的渠道管理与控制能力，也就是风险成本及管理成本会很高。

　　(二)物流运作模式的决策依据

　　采用自营物流或是物流外包，企业决策的依据是物流的总成本最低，而主要影响总成本的因素主要是物流总量、需求稳定性和市场密度。

　　1.物流总量

　　物流总量大，自营比较经济。物流总量小，外包比较经济。

　　2.需求的稳定性

　　需求稳定，选择自营;反之，选择外包。

　　3.市场密度

　　当市场密度较大，即供应商或客户相对集中时，采用自营物流模式可以提高企业对供应链稳定性和成本的控制能力。相反，则应该选择外包。

　　考试交流区报名时间交流群（点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知）：

　　（群：569977370）　

　　温馨提示：有任何报考及考试相关疑问，可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。！考生可下载手机APP，随时掌握考试资讯！

扫一扫上面的二维码，添加老师个人微信号，所有课程八折开通