计划的主要内容是确定关于物流的期量标准；初级经济师

    期表示时间，如订货周期、生产周期、供应提前期、待运期、备运期

    量表示数量，如一次同时投入生产的原材料、材料等商品的数量，仓库在一定时期那的库存数量、入库量、出库量等。

    （2）配送需求计划概述

    ①概念―――是一种既保证有效的满足市场需要，又使得物流资源配置费用最省的计划方法，是 MRP原理与方法在商品配送中的运用。替代传统订购点法的一种手段

    ②适用范围（熟悉）：流通企业；自己具有销售网络和储运设施的生产企业

    ③原理（掌握）：

    三个文件 社会需求文件：是进行DRP处理的依据，是DRP处理的最主要文件

    是指所有的社会用户的订货单、提货单或供货合同，也包括下属各子公司、下属各地区物流中心的订货单等

    库存文件：物流中心根据该文件确定什么商品可以从仓库提货送货、送多少，什么商品需要订货。

    供应商资源文件：该文件包括可供商品的品种、供应商的地理位置情况。供应商资源文件是DRP制定订货进货计划的依据

    两个计划 进货计划：是对于委托储运、委托经营的商品而言的

    送货计划：是对用户实施送货的计划

    ④运行步骤（熟悉）

    运行前的编码与信息整理工作：包括商品编码，供货单位编码、用户编码、运输信息整理等

    建立社会需求文件

    建立库存文件

    建立供应商文件

    DRP系统的运行

    DRP计划的执行

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