1、自营物流――企业自己修建仓库或组建车队来完成其物流业务活动

　　1）这种模式的优点：

　　可以最大程度的控制物流过程； 经济师

　　管理更具灵活性；

　　长期使用时成本低；

　　可以为企业树立良好形象；

　　2）这种模式的缺点：

　　企业的一部分资金被长期占用；

　　存在位置和结构的局限性；

　　2、物流外包：专业化的物流企业被称为第三方物流；

　　1）第三方物流的概念：根据国家标准（GB/T18354—2001），第三方物流指由供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。

　　2）第三方物流服务的优缺点：

　　优点：

　　有利于企业有效利用资源；

　　有利于企业扩大市场；

　　有利于企业进行新市场的测试；

　　有利于企业降低运输成本；

　　缺点：对物流活动失去控制是企业最担心的问题；

　　3、物流运作模式的决策依据：

　　1）物流总量――物流总量较大，自营比较经济，反之，物流总量相对较低，外包更明智。

　　2）需求的稳定性―需求稳定，选择自营物流

　　3）市场密度－市场密度大或许多供应商相对集中时，采用自营物流可以提供供应链稳定性和成本的控制能力

　　应用举例：

　　1、物流活动的三要素指的是（ ）（04年）

　　A.人、财、物 B.流体、载体 、流向 C.信息、技术、资金 D.及时、准确、合理

　　答案：B

　　2．流体、载体和流向是物流活动的三个基本要素，流体具有社会属性和自然属性。其中自然属性是指(  )。（06）

　　A．流体根据政府部门的商品调拨计划形成的流动特征

　　B．流体具有的物理性质、化学性质、生物性质等特性

　　C．流体所体现的价值

　　D．流体的价值系数

　　答案：B

　　3．流体的价值系数是物流部门确定物流作业方案的重要参考，其计算主要依据流体的(  )。（06多）

　　A．市场流向 B．系统效率

　　C．社会属性 D．自然属性

　　E．物流总量

　　答案：CD

　　4.企业进行物流运作模式决策的依据主要是物流总量、需求稳定性和（ ）（04年）

　　A物流模数 B 计划管理 C条码技术 D市场密度

　　答案：D

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