★实际工程量与估算工程量相差超过±20%，允许调整单价

★适用于工程性质比较清楚但任务不能完全确定的项目

(2)纯单价合同

★招标人只给出工程范围，投标人填报单价

★工程则按实际完成的数量结算

★适用于没有施工图、工程量不明却急需开工的工程

3.成本加酬金合同

☆概念：由业主向承包单位支付工程项目的实际成本，并按事先约定的某种方式支付酬金

☆适用范围(三种特殊情况)：工程内容及其技术经济指标尚未全面确定，投标报价的依据尚不充分的情况下又急需发包的工程;发包方与承包方之间具有高度的信任;承包方在某些方面具有独特的技术、特长和经验

(1)成本加固定百分比酬金

★合同价=成本+成本固定百分率的酬金

★成本越高则酬金越高，不利于鼓励承包商降低成本

(2)成本加固定金额酬金

★合同价=成本+固定金额的酬金

(3)成本加奖罚

★当实际成本=目标成本时，合同价=实际成本+约定酬金

★当实际成本目标成本时，合同价=实际成本+约定酬金-罚金

★风险分担，且刺激承包商降低成本缩短工期，应用较多

(4)最高限额成本加固定最大酬金

★A合同价=实际成本+应得酬金，节余部分双方分享

★B合同价=实际成本+酬金

★C合同价=实际成本

★D合同价=最高限额成本

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