国际工程管理概述

一、国际工程的概念与特点

(一)国际工程的概念

☆面向国际进行承包建设招标的工程，中国公司与外国公司联合投标也属于国际工程。

☆两个或以上国家+国际惯例

(二)国际工程的特点(8个)：

1.跨多个学科;

2.跨国性贸易活动;

3.受建设项目规模、结构特点的影响;

4.不同文化和法律的冲突;

5.按严格的合同条件和国际惯例管理工程;

6.技术规范体系庞杂;

7.政治、经济因素风险增大;

8.风险与利润并存。

(三)国际工程承包的意义(4个方面)

1.有利于一国的国际收支平衡;

2.有利于提高一国的技术水平和管理水平;

3.有利于解决一国的劳动就业;

4.能增进两国之间的相互了解和友好合作。

二、国际工程市场的特点与发展趋势

1.需求变幻不定

2.需求内容多样，项目趋于大型化和复杂化

3.国际工程市场竞争激烈、风险大

4.对工程公司的科技与管理水平要求高

5.受东道国地方保护主义政策的影响

6.受发达国家的垄断

三、国际工程的建设程序

(一)投资前期准备

1.投资机会研究阶段：广义(产业或地区);狭义(项目)

2.可行性研究阶段(可行性初步研究;辅助研究;详细研究)

3.投资决策

(二)项目的实施

☆办理手续

☆筹建机构

1.咨询设计阶段

☆设计：咨询单位负责概念设计、基本设计;施工图或由咨询单位编制，或由施工单位编制(咨询单位审批)

☆招标文件：咨询单位负责编制

2.招标和投标阶段

工程采购——总承包单位或专业承包商

3.缔约阶段(工程合同)

☆按照工程范围

☆按照计价方式

4.施工阶段

☆在工程师的监督、管理、协调下

(三)生产和运营

☆缺陷责任期

☆生产与运营

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