一、单项选择题
1.A
【解析】本题考查薪酬对员工的心理激励功能。
2.A
【解析】本题考查战略性薪酬管理。对于追求成长战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险,共享收益。
3.D
【解析】本题考查稳定战略或集中战略下的薪酬管理。稳定战略或集中战略的薪酬决策集中度比较高,所以D选项错误。
4.B
【解析】本题考查成本领先战略下的薪酬管理。
5.D
【解析】本题考查薪酬体系没计‘的步骤。企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件。
6.C
【解析】本题考查薪酬管理体系设计的步骤。薪酬管理体系设计步骤的第二步“。工作分析及工作评价”指出,工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。因此选C。
7.B
【解析】本题考查薪酬体系设计的步骤。工作分析是确定薪酬体系的基础。
8.A
【解析】本题考查薪酬体系设计的步骤。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。
9.D
【解析】本题考查薪酬区问渗透度。薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬一区间最低值)/(区间最高值一区间最低值)。
10.B
【解析】本题考查“红圈职位”。“红圈职位”指变动后的新的薪酬水平低于原有薪酬职位水平。正确的做法是企业必须对“红圈职位”的员工进行培训,并调整到与现行薪酬相适应的职位上去。
11.B
【解析】本题考查个人奖励计划类型中的佣金制。
12.B
【解析】本题考查拉克收益分享计划的概念。
13.D
【解析】本题考查团队奖励计划。个人奖励计划可能会导致员工只做有利于其获得报酬的事情。所以选项D符合题干。
14.A
【解析】本题考查短期奖励计划的相关内容。绩效加薪所产生的基本薪酬增加额具有累积作用,所以选项A错误。
15.D
【解析】本题考查长期绩效奖励计划中现股计划的概念。
16.C
【解析】本题考查社会保险福利。社会保险福利一般包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险及生育保险。
17.B
【解析】本题考查福利计划的灵活性特征。
18.B
【解析】本题考查弹性福利计划中混合匹配福利计划的概念。
19.B
【解析】本题考查弹性福利计划中附加福利计划的概念。
20.A
【解析】本题考查弹性福利计划中的标准福利计划的概念。
21.A
【解析】本题考查企业年金计划的特点。企业年金的缴纳属于企业自愿并自主选择管理运作模式,而不属于国家强制性保险计划。所以选项A的表述错误。
22.A
【解析】本题考查年薪制的典型模式。准公务员型适用于大型、特大型国有企业,所以选A。
23.C
【解析】本题考查销售人员薪酬。佣金制使员工只关注短期业绩,而不注意公司的长期效益。教材上虽然没有直接提到,但是根据所学知识可以分析出来。
24.D
【解析】本题考查驻外人员薪酬的相关内容。驻外人员的福利由标准福利和额外福利组成,其中标准福利包括保障计划和带薪休假。所以选项D错误。
25.D
【解析】本题考查自上而下的薪酬成本预算方法的缺点。自上而下的薪酬成本预算方法可以很好地控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本,所以选项D符合题意。
26.D
【解析】本题考查企业人工成本。人工成本总量指标能够显示本企业员工的平均收入的高低,也能作为企业向劳动力市场提供的劳动力价格信号。
二、多项选择题
1.BCD
【解析】本题考查薪酬对员工的作用,主要体现在选项BCD。
2.CDE
【解析】本题考查战略性薪酬管理。采用收缩战略的企业,在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低。采取稳定战略的企业在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大。所以选项AB错误。
3.ABCD
【解析】本题考查全面薪酬战略的特征…战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性。
4.ABE
【解析】本题考查对薪酬管理的理解。全面薪酬管理以客户满意度为中心,薪酬调查是构建薪酬体系的第三步。所以选项CD错误。
5.ABDE
【解析】本题考查薪酬结构设计的内容。新员工的薪酬比较比率通常较低,所以选项C错误。
6.ABCD
【解析】本题考查确定薪酬等级数量及级差可以采取的方法——恒定绝对级差法、变动级差法、恒定差异比率法、变动差异比率法。
7.ACDE
【解析】本题考查个人奖励计划的内容。哈尔西奖金制的特点是员工可以和公司分享成本节约额,通常是五五分账,所以B选项错误。
8.ABCE
【解析】本题考查个人奖励计划的种类。选项D属于团队奖励计划。
9.ABCE
【解析】本题考查团队奖励计划的内容。团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对简单,而不是复杂。所以选项D错误。
10.ABC
【解析】本题考查短期奖励计划的形式。选项DE属于长期奖励计划。
11.CE
【解析】本题考查企业补充福利的构成。选项ABD属于法定福利。
12.BCD
【解析】本题考查法定福利的内容。选项AE属于企业补充福利范畴。
13.ABCE
【解析】本题考查福利计划的特征。一套好的福利计划的特征——亲和性、灵活性、竞争性、成本效能、可操作性、特色性。
14.ABCE
【解析】本题考查弹性福利计划的类型。附加福利计划在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下,提供给员工一张特殊的信用卡,而不是相对降低。所以选项D不选。
15.ABCD
【解析】本题考查企业年金计划的特点。政府对企业年金不承担直接责任,所以选项E错误。
16.ABCE
【解析】本题考查员工持股计划。在员工持股计划成本中,对于股本的设计应考虑四个因素,即选项ABCE。
17.BCDE
【解析】本题考查员工持股计划。在员工持股额的分配上,多数企业根据职位、工作年限、工作能力、工作业绩等将员工持股额拉开差距。
18.ACE
【解析】本题考查年薪制的相关内容。年薪制是一种高风险的薪酬制度,所以选项B不选。年薪制确定了经营者的最低业绩目标和封顶奖金,但未完成最低计划指标时经营者不会受到惩罚,而计划指标超额完成也不会有更多的奖励。所以选项D不选。
19.ACD
【解析】本题考查年薪制的五种模式的适用企业。选项BE的表述颠倒。
20.BE
【解析】本题考查股票期权计划。股票期权有一定的局限性,即只适用于上市公司,所以选项A错误。股票期权是一种权利而非义务,所以选项C错误。股票期权行使期限一般不超过10年,强制持有期为3~5年不等,所以选项D错误。
21.BCDE
【解析】本题考查股票期权的局限性。股票期权突破了只分享当期收益的局限性,所以A选项不选。
22.ABD
【解析】本题考查销售人员薪酬的相关内容。与其他职位相比,很难对销售人员工作过程进行监督。纯佣金制不利于培养销售人员对企业的归宿感。所以选项CE错误。
23.ABDE
【解析】本题考查薪酬成本控制的方法。薪酬成本控制的方法有控制雇佣量、控制基本薪酬、控制奖金、控制福利支出、利用适当的薪酬技术手段。
三、案例分析题
(一)
1.ABD
【解析】本题考查薪酬对员工的作用。选项C属于薪酬对企业的作用。
2.D
【解析】本题考查薪酬管理体系设计的步骤。薪酬管理体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标。因此选D。
3.BCD
【解析】本题考查“红圈职位”的处理方法。对于“红圈职位”不能降低原有的薪酬,否则会引起员工的不满情绪,所以选项A不选。
(二)
1.ABC
【解析】本题考查持股计划。选项A,员工持股计划应将员工持股额拉开距离,否则达不到激励目的。选项B“没有制定完整有效的绩效考核指标”这也有可能导致没有达到预期的激励目的。选项C,股票期权需要依托规范而有生气的股票市场,所以在股票市场低迷时也起不到激励作用。选项D属于员工个人原因,不符合题干要求。因此选ABC。
2.AC
【解析】本题考查稳定战略下的薪酬管理。从案例“目前已在本行业处于较为领先的地位”“为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略”等可知该企业实施的是稳定战略。稳定战略在薪酬管理方面的特征主要表现为AC。
3.ABD
【解析】本题考查持股额的分配。在员工持股额的分配上,多数企业根据员工的职位、工作年限、工作能力、工作业绩等将员工持股额拉开差距。因此选ABD。
4.ACD
【解析】本题考查典型的福利计划。选项B的适用对象为经营者一人,指总经理或兼职董事长,并不适合于员工。选项ACD都适合于员工和经营者。
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刘艳霞老师:会计师、注册会计师。环球职业教育在线会计职称、注册税务师、注册会计师、会计从业、经济师等课程辅导专家。...[详细] |
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胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。.[详细] |