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2015年中级经济师人力资源管理练习精选（4）单选题
1、团体极化是指（    ）
A．团体决策成员分成两派
B．团体决策更倾向于冒险和保守
C．团体压制成员个人意见
D．领导个人意见决定其他成员意见
2、在团体发展的（　　）时期，各派竞争力量形成一种试探性的平衡，开始以一种合作的方式组合在一起。
A．形成
B．冲突
C．规范
D．结束
3、以下说法错误的是（　　）
A．团体压力是团体作用于成员的直接表现形式
B．在团体压力下，成员常常表现出从众．顺从与服从行为
C．团体规范会对每一个成员产生约束力
D．当团体人数达到40人以上时，团体对个体的影响最大
4、为了完成一项任务而组成的项目管理小组属于（　　）
A．指挥团体
B．任务团体
C．非正式团体
D．联谊团体
5、形成团体的直接动机是（    ）
A．团体活动团体目标的吸引力     
B．满足人际需要
C．成就感    
D．自我价值实现
6、属于同质性团体的优势是（   ）　　
A．更容易交流和合作
B．有更高的决策质量
C．有更高的绩效水平
D．更容易促进团体的变革
7、研究发现，当团体的规模达到（　　）人时，团体对个体造成的从众压力最大。
A．4                      
B． 8
C． 10                     
D． 20
8、组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性，研究表明，在正常的工作环境中，有（    ）的小道消息是准确的。
A．1／3
B． 1／2
C． 2／3
D． 3／4
9、在五人群体的沟通中，（　　）是最不具层次结构性的沟通形式，例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。
A．轮状沟通            
B．环状沟通
C．交错型沟通
D． Y型沟通
多选题
10、为了降低团体成员的社会懈怠，管理者可以采用的有效方法有（　　）。　　
A．适当增加团体的人数
B．使成员感到自己的工作对团体的重要性
C．用团体非正式规范约束成员
D．控制团体的规模
E．使个体的贡献可以被衡量

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