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联邦模式：所有的参与者在平等的基础上相互合作，参与者在保持自身独立的同时，为联盟贡献自己独特的“核心能力”。为了更好地对联盟的资源和技术力量进行统一的管理，从而实现联盟内资源的优化调度，通常会建立联盟协调委员会。

表　企业联盟的组织运行模式对比

模式类型	联盟核心	联盟伙伴	协调机制	适用情形
星形模式	联盟核心盟主	相对固定的伙伴（如供应商）	由盟主负责协调和冲突仲裁	垂直供应链型的企业适宜采用该模式（如耐克模式）
平行模式	无盟主无核心	伙伴地位平等、独立	自发性协调	适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作
联邦模式	核心团队（由具备核心能力的企业联合组成）	外围伙伴与核心层伙伴间的关系一般是技术外包或标准件供应关系	联盟协调委员会	可用于高新技术产品的快速联合开发

【例题·单选题】在技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是(　)。

A.内企业家可自主决策

B.内企业家活动局限在企业内部，受多因素制约

C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可

D.内企业家可选择自己认为有价值的机会

『正确答案』B

『答案解析』内企业家与企业家的根本不同在于，内企业家的活动局限在企业内部，其行动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制。

【例题·单选题】(2016)某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调10人组建创新组织，这种组织属于(　)。

A.内企业

B.企业技术中心

C.新事业发展部

D.技术创新小组

『正确答案』D

『答案解析』本题考查技术创新小组。所谓技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。

【例题·多选题】产学研联盟是一种重要的外部技术创新组织模式，按合作主体的关系可分为(　)。

A.校内产学研合作模式

B.双向联合体合作模式

C.三向联合体合作模式

D.多向联合体合作模式

E.中介协调型合作模式

『正确答案』ABDE

『答案解析』产学研合作按合作主体的关系可分为：校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式。

【例题·单选题】(2017年)某家电企业联盟，以甲乙丙三家企业为核心层，以这三家企业的供应商为外围层，成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责，这种企业联盟模式属于(　)。

A.星形模式

B.联邦模式

C.平行模式

D.偏平模式

『正确答案』B

『答案解析』本题考查联邦模式。联邦模式的动态联盟的组织结构一般可以分为两层：即核心层和外围层。

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