(2)物流管理模块是实现生产运转的重要条件和保证，它包括分销管理、库存控制、采购管理三个部分。

　　· 分销管理主要实现客户信息管理和服务、销售订单管理、销售情况分析和统计。

　　· 库存控制主要实现准确反映库存现状，根据生产实际需要有效控制和调节库存，既保证生产正常进行，又千方百计减少物料库存，降低资金占用。

　　· 采购管理主要根据实际需要，选择最佳供应商，确定最合理的采购量和储备量，保证及时准确供应物料。

　　(3)财务管理模块是信息的归纳者，在ERP中十分重要。它主要包括会计核算和财务管理两部分。

　　· 会计核算主要记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程和结果。

　　· 财务管理主要是对会计核算的结果进行分析，做出新的预测、管理和控制。

　　(4)人力资源管理模块主要包括人力资源规划的辅助决策、招聘管理、工时管理、工资管理、差旅核算等，它在ERP中发挥的作用十分重要。

　　3.企业资源计划(ERP)的运行(熟悉)

　　主要包括以下四个阶段：

　　(1)前期工作阶段。

　　(2)实施准备阶段。

　　(3)试验运行及实用化阶段。是ERP转入实用化的关键阶段。

　　(4)更新和升级阶段。

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