2024年中级经济师人力薪酬管理易错易混淆考点盘点（四）

1、绩效管理与绩效考核的区别：

绩效管理是一个完整的管理过程，侧重于信息的沟通和绩效的提高。

绩效考核是绩效管理中的一个环节，侧重于绩效识别、判断和评估

2、绩效评价基础、绩效管理工具和绩效改进方法

绩效评价技术：量表法、比较法、描述法

绩效管理工具：目标管理法、目标超越法、关键绩效指标法、平衡计分卡法

绩效改进方法：卓越绩效标准、六西格码管理、ISO质量管理体法、标杆超越法

【高频错题精选】

【多选2分】绩效管理工具不包括()

A.标杆超越法

B.目标管理法

C.图尺度评价法

D.平衡计分卡法

E.ISO质量管理体法

【答案】CE

【解析】C项属于绩效评价方法。E项属于绩效改进方法。

【单选1分】关于不同竞争态势战略下绩效管理的说法，错误的是()

A.跟随者战略的考核主体选择应尽量多元化

B.探索者战略选择以行为为导向的评价方法

C.跟随者战略将绩效考核结果用于员工绩效改进

D.防御者战略选择多角度绩效指标

【答案】B

【解析】探索者战略在绩效考核中，，管理者应当选择以结果为导向的评价放啊，强化员工新产品、新市场的开发成功率，B项错误。

【多选2分】关于团队绩效考核的说法，正确的是（）

A.确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异

B.在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通

C.团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定

C.团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

【答案】C

【解析】确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法有明显差异，A项错误。

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