2023年中级经济师《人力资源》精选模拟试题与答案解析（3）

【单选题】1.决策者具有较低的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，属于（）决策风格。

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为性

【参考答案】A

【答案解析】本题考查决策风格(第二章 领导行为)

根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风可以分为指导型、分析型、概念型、行为型。其中，指导型是指决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。

【单选题】2.在组织结构设计中部门结构是指组织的（）。

A.纵向结构

B.职权结构

C.横向结构

D.职能结构

【参考答案】C

【答案解析】本题考查组织结构体系的主要内容(第三章 组织设计与组织文化)。

职能结构是完成企业目标所需的各项业务工作及其比例关系;

层次结构是各管理层次的构成，又称组织的纵向结构;

部门结构是各管理部门的构成，又称组织的横向结构;

职权结构是各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。

【单选题】3.组织领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德以及精神风貌属于（）。

A.精神层

B.组织文化的里层

C.制度层

D.物质层

【参考答案】A

【答案解析】考查组织文化的结构(第三章 组织设计与组织文化)。

【单选题】4.企业产品的外观和包装及建筑风格属于组织文化建设的（）。

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.文化层

【参考答案】A

【答案解析】考查组织文化的结构(第三章 组织设计与组织文化)

【单选题】5.在SWOT分析中，通过考察组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁的是（）。

A.内部分析

B.外部分析

C.战略分析

D.比较分析

【参考答案】B

【答案解析】本题考查SWOT分析(第四章 战略性人力资源管理)

所谓SWOT分析，即对组织内部的优势和劣势以及外部的战略机会和战略威胁进行分析。其中，外部分析是指通过考察组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁;内部分析的目的则是分析组织自身的优势和劣势。

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