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2010年中级经济师旅游经济专业知识预测试题(5)
来源:经济师考试网  2010/9/10  收藏本页  http://www.jjsexam.com/

B.“罗斯太太,真对不起,这是饭店的规定,我也没有办法改变,请您原谅。”
C.“罗斯太太,真对不起,张玉英这样做也许是经理让她这样做的,请您稍等,我去请示一下经理好吗?”
D.“罗斯太太,真对不起,我不知道是张玉英对您的优惠措施,那么,现在我也按老规矩收费好吗?”

3、张琪是某饭店的总台主管。一天,服务员李君上班迟到,张琪并未按制度罚她,因为张琪知道她的小孩生病。三天后,李君又因家里有事迟到,张琪批评了她,并按制度作了处罚。为此,李君感到有点想不通。这一事例说明对员工行为的强化必须注意_______。
A.人情味 
B.严肃性 
C.特殊性 
D.一致性

4、某饭店营业报表上的餐饮毛利率为39%,但客人仍反映菜肴的价格比另外一家饭店贵,而那家饭店的餐饮毛利率却有46%。你认为该饭店出现这一问题的主要原因可能是_______。
A.厨房人工工资偏高 
B.餐具破损率过高
C.原材料进价偏高 
D.原材料和调料有浪费现象

5、一天,两位厨师在厨房吸烟,该厨房厨师长按规定对他俩作了处罚,对此,两位厨师感到不满,三天后,旁边一家个体酒店的经理得知这一消息,立即以高薪引诱。两位厨师第二天就向饭店递交了辞职报告。餐饮部经理知道该情况后,立即找他俩谈话。经过做思想工作,两位厨师说也并不是真愿意离开,只是感到工资待遇偏低,而且受了处罚心里感到不舒服。最后,他们表示愿意留下,但提出了两个要求,一是调离原厨房,二是提高厨师技术工资等级。对此餐饮部经理应该_______。
A.答应厨师的第一个要求,以便稳定厨师队伍
B.同意厨师的第一个要求,以便建立合理的群体结构
C.同意厨师的第二个要求,以便倡导员工钻研技术的风气
D.讲清道理,尽力挽留,但不能过分迁就,以保饭店管理的严肃性
标准答案: ABC,C,BD,CD,D 

83、  某饭店拥有客房400间,当年客房固定成本9 811 000元,变动成本率15%,营业税税率5%,平均房价300元,年平均客房出租率80%,利润18 221 000元。明年计划增加广告费30 000元,房价不变。
1、盈亏临界点分析法就其适用范围而言,_______。 
A.只能用于盈利企业 
B.只能用于亏损企业
C.只要亏损不超过注册资金的25%就能使用
D.盈利和亏损企业均能使用

2、计算要维持原有的利润,年营业额应至少增加_______。
A.37 500
B.40 000 
C.50 000 
D.30 000

3、如果饭店此时要做成本控制,它主要可以选用的方法有_______。 
A.战略成本法 
B.预算控制 
C.标准成本控制
D.价格控制 
E.固定成本控制

4、根据《企业会计制度》及饭店的特点,饭店的成本构成可以分解为_______。
A.营业成本 
B.营业费用
C.管理费用

5、下列财务指标中,_______是评价企业获利能力的指标。
A.营业利润率 
B.流动比率 
C.负债权益比率
D.速动比率 
E.资产报酬率
标准答案: D,A,BC,ABCD,AE 

84、  某饭店是一家达到三星级标准的新建饭店,开张营业半年多来,客人对饭店餐饮总的评价不错,但反映菜食缺乏地方特色,价格也略为偏高。饭店为了改变客人对餐饮的一些看法,进一步扩大饭店的影响,决定在下个月底举办一次地方菜肴美食节。作为饭店的餐饮部经理该做哪些准备工作?

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  胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。.[详细]
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