ADRPBCADCJITDIPO参考答案: C全站统计: 本题共被答22213次 正确率为82.69% 易错选项为A
题目解析:本题考查JIT的定义。
所谓准时化(Just In Time),简称JIT,是只在需要的时刻,生产需要的数量的所需产品。核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统。目的是消除无效劳动和浪费,有效的利用资源,降低成本,改善质量,达到用最少的投入实现最大产出的目的。C项正确。
将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式不是DRP、CAD和IPO。ABD三项错误。
DRP是零售分销企业用于进行基础数据、供应链、仓储物流、零售、经销、财务、会员管理的管理系统,属于企业的核心系统。
CAD三个字母是计算机辅助设计的意思,CAD就是绘图软件,它可以绘制复杂的工程图,而不是简单的线条或图标.
IPO是首次公开募股的简称,简单理解就是一家公司他既可以是刚成立的也可以是成立很多年的,他想要向公众借钱来发展壮大,所以它把自己的产权分成很多份向外出售。
故此题正确答案为C。
【多选题】
丰田公司的标准化作业主要包括( )个内容。
A标准周期时间B标准作业顺序C标准在制品存量D标准技术E标准工人参考答案: A,B,C全站统计: 本题共被答23479次 正确率为46.69% 易错选项为D
题目解析:本题考查标准化作业的三个主要内容。
标准化作业是指每一位多技能作业员所操作的多种不同机床的作业程序,亦是指在标准周期时间内,把每一位多技能作业员所承担的一系列的多种作业标准化。标准化作业是实现均衡化生产和单件生产单件传送的又一重要前提。标准化的三个主要内容包括:标准周期时间、标准作业顺序、标准在制品存量。ABC三项正确。
标准技术不是标准化的三个主要内容。D项错误。
标准工人不是标准化的三个主要内容。E项错误。
故此题正确答案为ABC。
【单选题】
丰田生产方式可以实施目视管理的是( )。
A全面质量管理B看板管理C自动化管理DJIT参考答案: B全站统计: 本题共被答35559次 正确率为94.57% 易错选项为D
题目解析:本题考查看板管理。
丰田公司的看板管理的主要的功能之一是进行目视管理。B项正确。
全面质量管理、自动化管理和JIT不具有进行目视管理的功能。ACD三项错误。
故此题正确答案为B。
【单选题】
丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是( )。
A看板管理B库存管理C主生产计划D准时生产参考答案: A全站统计: 本题共被答29729次 正确率为94.69% 易错选项为C
题目解析:本题考查看板管理。
看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理,简而言之,就是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。A项正确。
库存管理、主生产计划和准时生产均不是控制各工序生产活动的信息系统工具。BCD三项错误。
故此题正确答案为A。
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胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。.[详细] |