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　　D. 主生产计划
　　【例题9：单选】C
　　【解析】物料清单又称产品结构文件，它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量，故选C。
　　【例题10：单选】丰田生产方式的基本理念是()。
　　A. 准时化生产
　　B. 从顾客需求出发，杜绝浪费
　　C. 更彻底降低成本
　　D. 零缺陷
　　【例题1-：单选】B
　　【解析】丰田生产方式的基本理念是：从(顾客的)需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源，故选B。
　　【例题11：多选】丰田式生产管理的手段包括()：
　　A. 准时化B. 标准化
　　C. 延迟策略 D. 自动化 E. 看板管理
　　【例题11：多选】ABDE
　　【解析】丰田式生产管理的手段包括：准时化、自动化、标准化、多技能作业员、看板管理、全员参加的现场改善活动、全棉质量管理，故选ABDE。
　　【例题12：多选】看板管理的功能包括()。
　　A. 生产的工作指令
　　B. 销售的工作指令
　　C. 目视管理的工具
　　D. 防止过量生产
　　E. 防止过量采购
　　【例题12：多选】ACD
　　【解析】看板的功能包括：生产以及运送的工作指令、防止过量生产和过量运送、进行“目视管理”的工具、改善的工具，故选ACD。
　　【例题13：案例分析】某大批量生产企业的产品生产按照工艺顺序连续经过A车间、B车间、C车间、D车间的生产完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：C车间出产量为1500件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为200件：B车间投入量为1500件;A车间半成品外销量为600件，期末库存半成品定额为300件，期初预计库存半成品结存量为200件。
　　请根据上述信息，回答下列问题：(不定项选择)
　　(1)A车间下一个生产周期的出产量是(　)件。
　　A. 1300 B. 2200 C. 2600 D. 3050
　　(1)B
　　【解析】本题的知识点为第四章第二节：生产作业计划编制中在制品定额法。根据在制品定额法，本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量，对应查找中文资料相关信息如下：
　　①确定车间，题目已告知计算A车间的出产量，因此公式中的本车间即A车间，后续车间根据案例资料可知为B车间，直接在案例资料中查找A车间和B车间的数据代入公式计算即可。
　　②A车间出产量=1500+600+300-200=2200件，故选B。
　　(2)C车间下一个生产周期的投入量是(　)件。
　　A. 1000 B. 1500 C. 1650 D. 2050
　　(2)C
　　【解析】本题的知识点为第四章第二节：生产作业计划编制中在制品定额法。根据在制品定额法，本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量，对应查找中文资料相关信息如下：
　　①确定车间，题目已告知计算C车间的投入量，因此公式中的本车间即C车间，直接在案例资料中查找C车间的数据代入公式计算即可。

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